胡荣伟
摘要：作为大型国有企业，中国石油的目标不仅仅局限于世界一流综合性国际能源公司，更是要承担起政治、社会、经济三大责任，实现国有资产保值增值，这主要是由国有企业的基本属性决定的，也是石油企业发展的内在要求。因此，石油销售企业需要尽可能在双重目标下协调经营和管理。在这种情况下，加强党建与经营融合是非常必要的。大家一直在讲要将党建工作融入到中心工作，但到底怎么融入，并没有统一的可执行的标准，由于每个销售企业的情况不同，也不可能有统一的模式，需要企业根据自己的具体情况，党建工作队伍的人员整体素质，来制定本企业相关的工作制度。党中央对石油企业党建工作提出了两点要求，一是要党管干部，二是党组织要参与企业的重大决策。如何落到实处，发挥积极的促进作用，而不是干扰作用，是需要我们认真思考和解决的。另外，党建工作和现代企业制度是怎样的关系，也是我们正在建设现代企业制度急需解决的问题。我认为，加强党建，融入中心做工作，重点要做好以下几点：
关键词：国有企业;党建工作;中心工作;思考
一、加强党员队伍建设，把住发展党员的关口。发展党员工作是基层党支部的重要日常工作，要切实加强领导，严格发展程序，把好党员“入口”关。既要立好政治标准的高度，又要夯实能力素质的厚度。坚持把“想干事”作为政治标准、作为培养对象的首要标准，在研判上坚持把工作表现作为“第一条”，在考察上坚持把政治体检作为“第一环”，重点吸收管理人员和技术人员入党，因为这是一个企业的财富和生产力，是每一个销售企业的核心力量，只有抓住这些人，才能把握住企业的发展方向，才能真正融入到企业的日常经营管理工作中。在确保政治素质的前提下，发展党员要向生产业绩突出的一线员工、各类岗位上的青年骨干、党员空白库站网点倾斜，不断壮大党员队伍和提高党组织在企业中的影响力。要严肃发展党员工作纪律，认真履行好职责，严格执行发展党员的程序，并认真落实发展党员的责任追究制度。加强对党员的日常管理，做好考核，清除不合格党员，净化党员队伍，以免影响党组织的形象。
二、加强对党员的教育。学习是提高思想认识的重要途径，也是提高能力素质的有效方法。不要让“三会一课”制度变成走过场，要充分利用“三会一课”组织形式多样的学习，重点学习理论知识、政策法规，以及党中央的最新精神，不断提高党员的政治理论水平，提高党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。要注重增强党员的光荣感和责任感，充分发挥党员的先锋模范作用。在教育上坚持把干事创业作为“第一课”，在磨练上坚持把岗位历练作为“第一关”，引导岗位人员在向下生根的基础上实现向上成才。在时间维度上，统筹好近期和长远需求的关系，培养维度上，把握好选、育、管、用的辩证统一。在培训、培养提升综合素质的基础上，强化管理岗位的储备培养力度，以组织选拔培养为岗位人员成长、扎牢政治根基，锤炼“扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难”的能力素质。深入开展“三访三服务”、创建“党员先锋岗”等活动，做到党员无违章、身边无事故。认真开展廉洁从业教育，把廉洁从业教育纳入到日常思想政治工作中，做到防微杜渐、警钟长鸣。全面做好党员培训教育工作，努力把党员培养成经营管理能手、创新创业模范、安全生产标兵。
三、发挥党组织的资源优势，为企业的发展尽心尽力。党组织和上级组织和地方政府都有一定的联系，这就是一种很好的资源，发挥的好，可以给企业的发展带来很好的助力。党组织要发挥好这种纽带和桥梁的作用，一是平时加强和上级党组织的联系，注意收集一些和本企业相关以及对企业发展有利的信息，将这些信息及时提供过经营决策者，以便经营决策者抓住有利时机。二是利用和上级党组织、政府部门和宣传机构的融洽管系，为公司协调解决一些实际困难。
四、把好企業的用人关。发挥党组织在企业中选人用人领导和把关作用。领导作用就是要坚定用人的标准，按照“德才兼备、以德为先”的用人标准，正确把握员工意愿与能力之间的平衡，既加快适时使用的速度，又加大跟踪培养的强度。围绕企业发展战略和中心工作，组织制定人才队伍建设规划，明确指导思想、重点任务、具体措施和配套政策，与业务发展同规划、同部署、同推进;突出培养、吸收和使用三个重点环节，重点建设好企业家、技术专家、资本运作专家、高技能人才等人才队伍。信任是对岗位员工的最好激励，使用是对岗位员工的最好培养。党组织要做好干部的跟踪管理工作，“成才前稳扎稳打，铺设台阶”是岗位员工“冒得出来”的基础，“良才者予以重任”则是人才“冒得出来”的前提。坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，建立健全综合考核评价体系，突出管理岗位“能上能下”，实现人才用当其时、用当其位、用其所长。着力培养一支高素质企业领导人员队伍，激发全员干事创业的热情。
五、引领服务中心工作，自觉参与企业重大决策。国有企业党建工作在强化政治引领的基础上，更要千方百计与企业的中心工作深度融合，为企业的中心工作领好航、服好务。这就必须要在组织引导的前提下，全面抓好落实，使党组织的各项工作在服务企业中心工作中形成有效合力，发挥其桥头堡的作用。党组织要自觉了解企业日常的生产经营活动，正确把握好服务与管控的平衡。以保障性服务，完善安全管控;以前瞻性服务，促进合规管控;以提升式服务，推动目标管控。制度规范必须经党组织审议的重大事项，为了避免瞎指挥和干扰企业的正常生产经营工作，参与重大决策原则上以把关为主，要根据国家的政策、法律法规和公司的规章制度来审核把关，要支持董事会和行政班子依法依规行使权利，要明白党组织只是参与，而不是代替他们做决策。
六、党建工作也要有创新意识，要与时俱进，不断改革，以适应新的形势。随着社会经济的不断发展，销售企业的管理机制也在不断的改革和变化，渐渐转向现代化企业模式，其内部的产权关系、经营机制、管理模式、分配方式、队伍结构和经营理念等等都在发生着深刻变化，我们销售企业的发展手段与方法也在发生质的改变，国内市场环境对销售企业的管理体制有了新的要求，所以，我们销售企业的党建工作必须要转变观念、解放思想，紧紧跟随新的形势，不断改革创新，迎接新的挑战，把我党政治核心优势逐渐转化为企业发展优势，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，适应企业发展的新要求。党建工作归根结底还是做人的工作，科学技术突飞猛进，计算机技术、新媒体、互联网等日新月异，这既给我们带来了挑战，也给我们带来了机遇，我们可以充分利用这些技术，促进党建工作向科学化、规范化发展。
如何将党建工作融入中心工作将是我们石油企业党建工作一个长期的课题，需要我们国企党建工作着不断地去探索、创新和实践。我相信经过我们的努力，一定能够找到融入中心、推动健康发展的新途径和新方法，充分发挥企业党组织政治核心作用，以党建工作激发企业活力，助力提质增效专项行动推向高潮、落到实处。
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