人力资源劳动纠纷管理论文1 自《劳动合同法》实施以来，劳动者的权益得到了更广泛的保护。但是，由于企业和劳动者对于相关法律仍不够了解，导致劳动争议和纠纷问题仍旧较为突出。如何更好的预防劳动争议的，降下面是小编为大家整理的人力资源劳动纠纷管理论文3篇,供大家参考。
人力资源劳动纠纷管理论文1
自《劳动合同法》实施以来，劳动者的权益得到了更广泛的保护。但是，由于企业和劳动者对于相关法律仍不够了解，导致劳动争议和纠纷问题仍旧较为突出。如何更好的预防劳动争议的，降低企业的经营压力和风险，对于企业人力资源劳动纠纷而言至关重要。
一、劳动纠纷相关法律及作用
目前，国内有关劳动纠纷的法律有《劳动法》和《劳动合同法》。《劳动法》和《劳动合同法》是并行的两部法律，都对劳动者的合法权益进行了明确与约束。其中，《劳动法》的目的是推行劳动合同制，并对工作时间、休假、工资、福利保险等进行了规定；《劳动合同法》较劳动法则更具体、更具操作性，其目的在于调整劳动关系，并且对劳动合同订立的基础予以了详细规范和说明。
劳动纠纷相关法律的制定和出台，目的在于更好的保障劳动者的合法权益，解决雇佣双方的争议问题。特别是随着社会经济的不断发展，劳动者的个人权益保护意识也愈加强烈。对此，劳动法律制度的制定将更好的约束企业和劳动者的行为，推动企业的正常*稳运行，为劳动纠纷的解决提供可靠的法律依据。
二、劳动纠纷的主要法律风险
（一）员工培训与违约金
根据现行《劳动合同法》的规定，只有用人单位花费专项经费对劳动者开展专门的培训时，双方才会生成协议关系，双方约定具体的服务期。此时，劳动者若在服务期内出现违约行为，用人单位可以提出违约金赔偿，但其中也会涉及到几个问题：第一是劳动合同与服务期协议之间的关系，第二则是劳动者支付违约金时的具体法律责任问题。
（二）部分绩效考核表法律效应缺失
不同用人单位绩效考核的具体标准和方法不尽相同，部分员工对绩效考核的结果存在异议，并拒绝在绩效表上签名，导致绩效考核表不具备法律效应。此时，用人单位就没有权利对员工予以辞退或者岗位调动的权利。
（三）员工薪酬问题
薪酬待遇是导致企业与员工产生纠纷和争议的重要因素。劳动者在用人单位承担和履行工作的义务，用人单位要向员工支付对应的薪酬工资。但如果薪酬制度不合理，如试用期工资、最低工资保障以及加班工资规定问题等，都容易造成双方劳动纠纷的产生。
三、劳动纠纷的应对策略
（一）降低培训与违约金法律风险
用人单位对员工实施培训活动，一方面有利于员工工作能力和效率的提升，另一方面也是用人单位的重要义务。但是，鉴于用人单位员工培训活动涉及到培训资金问题，用人单位需要采取适当的手段和措施来降低相关法律风险。首先，用人单位必须在劳动合同中明确规定培训事宜，并明确规定劳动者在完成培训之后的服务期限和违约所需要承担的具体责任。如果劳动者在培训结束后不按期履行义务，用人单位就可以追究劳动者法律责任，减少培训资金流失造成的损失。其次，为降低员工离职和流失所带来的培训资金损失，用人单位应该制定全面的培训计划，分阶段对员工开展培训活动，从而显著降低用人单位的经济损失。此外，用人单位人员的离职和流失将对单位的正常经营和运行造成一定的影响，特别是优秀人才的流失更会给单位带来巨大损失，而通常人员流失率在很大程度上是受薪资待遇的影响。所以，用人单位可以适当调整优秀员工的薪资待遇，降低人员流失率，这对于降低培训与违约金法律风险将起到一定的作用。
（二）优化绩效管理中的法律风险
当企业与劳动者签订劳动合同后，双方的合同关系便已经生效，此时用人单位也就拥有了变更和调整劳动合同、解除劳动合同、经济裁员和开展绩效考核的权利。但用人单位在行使各项权利之前，首先需要对员工绩效管理制度进行合理的优化和改善，以适应当前相关法律的规定和要求，以实现绩效考核标准的量化，保证员工绩效统计信息的真实和完整，为绩效管理风险的预防提供可靠的保障和支持。而对于劳动者而言，则必须深入了解劳动合同中的具体条款，积极配合用人单位实施绩效考核工作，并及时与用人单位进行沟通与协商，避免争议和纠纷的产生。
（三）调整薪酬管理中的法律风险
目前，在用人单位劳动薪酬的制定上，*相关部门进行了强行干预。但是，用人单位仍在很多方面（如员工的晋升机制、工作保障、弹性工作时间等）有权进行灵活的调整，以建立更适合于企业运行的薪酬管理机制。因此，为降低薪酬管理上的法律风险，用人单位首先要保证薪酬管理制度的科学、合理；其次要保证员工的认同度。如，在制定薪酬管理制度时，用人单位可以邀请员工代表共同协商制定，使单位员工自觉遵守薪酬管理制度，尽量提升员工的满意率。此外，用人单位还要加强对劳动法和劳动合同法的深入研究，保证单位薪酬管理制度的"合法、可行，以及程序的严格与通畅，从而有效降低绩效管理面临的法律风险。
四、结语
用人单位与劳动者之间的劳动纠纷问题对用人单位的正常运行和发展造成了一定的影响和威胁。对此，用人单位必须要加强对劳动法和劳动合同法的研究和学习，从绩效管理、培训和薪酬管理等方面进行优化和改进，实现管理上的合法、科学和高效，在保证单位和员工合法权益的同时，充分降低单位员工流失率，进一步为单位创造出更高的经济效益。
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