选人用人工作专题报告汇编11篇

时间:2022-05-24 17:25:05 来源:网友投稿

选人用人工作专题报告汇编11篇

选人用人工作专题报告汇编篇1

  树立正确用人导向、匡正选人用人风气,是净化政治生态的治本之策。近年来,x市坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实关于选人用人的重要论述和指示批示精神,聚焦受x、x、x等人恶劣影响造成的用人上不正之风严重问题,严厉整治、严格管理、严密机制、持续努力,用人上不正之风得到有效遏制,选人用人工作水平明显提升。具体整治举措上,突出强化“五个抓”。

  一、抓源头、亮标准,以加强政治建设校正选人用人导向

  一是树牢“四个意识”。年初,市委组织部召开专门会议,系统学习贯彻对**工作的重要讲话和指示批示精神。经请示市委同意,**年6月重开全市组织工作会议,就贯彻落实在全国组织工作会议上的重要讲话精神,进行再动员再部署。市委持续深入开展政治性警示教育,市委主要领导“以案为鉴”讲党课,各级党委(党组)民主生活会都把肃清x等人流毒、影响作为重要内容;召开巡视整改专题民主生活会,剖析选人用人问题深层根源,为匡正选人用人风气奠定政治思想基础。全年先后组织x次专题学习,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,把旗帜鲜明讲政治贯穿干部工作全程。

  二是突出政治标准。坚持新时期好干部标准,把政治过硬摆在首位,政治上不合格的“一票否决”。鲜明提出“三坚持三重用”用人导向,坚持担当负责为重,提拔重用敢于担当、恪尽职守的干部;坚持改革创新为先,提拔重用勇于开拓、锐意进取的干部;坚持实干实政为要,提拔重用埋头苦干、业绩突出的干部。

  三是强化政治把关。探索政治素质考察、干部政治素质档案、任前党组织作出政治素质评价等制度机制,制定强化党委(党组)对干部选拔任用工作领导和把关作用意见,严格落实“凡提四必”“双签字”制度,严把人选政治关、品行关、作风关、廉洁关。市县乡集中换届中全市共排除有问题人选x人,期间组织部门受理举报总量、反映选人用人问题举报、反映换届纪律问题举报,比上次换届分别下降x%、x%和x%。

  二、抓整治、求实效,以动真碰硬**选人用人难题

  专项整治“清仓见底”。**年,对x巡视反馈的x个选人用人问题认真调查,依规依纪对x名当事人责任人作出免职、调离处理;**年,全市集中开展“一问责八清理”专项整治;**年开展“清仓见底”行动;**年对专项整治进行“回头看”,全市共消化超职数配备干部x万人,对x名违规进入列入“另册”管理,已清理消化x人。

  针对局部严重超编问题,探索实行“人员控制数”管理、建立行政事业单位编制“周转池”,目前清理消化任务已全部完成。开展干部人事档案专项审核,集中审核x万名干部人事档案,对x人档案信息进行重新认定,对存在问题逐一整改,将档案存在问题的x局局长调离公务员队伍。常态整治全面覆盖。**年起开展选人用人专项检查,与市委巡视同部署、同推进、同落实。

  4年来实现选人用人专项检查全覆盖,共发现问题x个,其中x个问题已整改到位。基层整治从严从实。**年村“两委”换届中,对换届候选人逐一筛查把关,对存在问题的x人取消候选资格;全市共调整村党组织书记x名,村党组织书记和村委会主任“一人兼”比例达x%,较上届提高x个百分点。聚焦“带病入党”“弄虚作假”“异地入党”“人情党员”等问题,在每个县开展发展党员违规违纪问题专项排查试点。

  三、抓长效、立规矩,以严格制度规范用权行为

  聚焦**难题建制度。近年来出台干部工作制度20余项,都坚持全面从严,坚持问题导向,重在解决问题,增强针对性实效性。聚焦制度落地抓检查。中央和市委重要干部人事制度法规出台后,都及时组织专题学习培训。新修订的《干部任用条例》颁布后,市委、市委组织部第一时间组织专题学习研讨,提出实施意见和工作安排,列为全市重点工作督查范畴全力推进。在党史学习教育、**巡视反馈问题整改中,都把推进干部工作各项制度落实情况作为重要内容,组织开展专项督查,打通制度落地“最后一公里”。聚焦违规违纪追责任。建立选人用人责任倒查机制,既查处当事人又追究责任人。x年对上轮x巡视以来x名“带病提拔”干部的选拔任用过程、廉政把关情况开展倒查。其中,针对x集团原党委书记、董事长x“带病提拔”问题,问责包括x名市管干部在内的x名干部;对x县、x市违规进人问题问责处理x人并全市通报。

  四、抓质量、促提升,以管用举措把好干部选出来用起来

  坚持围绕新时代全面建设**选好干部、配强班子。一是拓宽来源。持续实施“名校英才入x”工程,近4年共招录北大清华选调生x人、其他“双一流”重点院校选调生x人。

  二是精准识别。搭建党建工作“述评考”等平台,促进比学赶超、争先晋位。**年起全市开展重点工作督查,派驻督查组,既督导市委重大决策部署贯彻落实情况,又加强对干部日常了解。完善领导干部信息库,多维动态收集信息,及时掌握年度考核成绩、分管工作位次、评优受奖、党纪政务处分、函询诫勉等情况,为精准用干部奠定基础。开展“三听一谈”,听取纪检、信访、审计、巡视等方面对干部评价意见,到基层一线听取民声民意,多角度多层面听取政声口碑;考察组全体成员与拟提拔人选集体面谈,加深对干部的直观了解。

  三是强化选拔培养。提拔重用一批,加强领导班子专题调研和综合分析研判,提拔重用x人。交流使用一批,市县党政班子中交流任职的达x%以上,全市干部资源得到有效统筹。培养储备一批,深化优秀年轻干部专题调研,全面实施“培养选拔优秀年轻干部三年计划”;选派x万名年轻干部到乡村振兴、疫情防控等重点工作一线经受历练;建立优秀年轻干部库,市级直接掌握**名优秀年轻干部。

  五、抓管理、激活力,以干部实干实绩赢得群众公认坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,推动干部在良好干事氛围中担当作为、干出实绩。

  一是推动党性教育常态化。实施“新时代中国特色社会主义思想教育培训工程”,用好理论中心组学习、集中轮训、书记讲党课、万人示范培训、干部网络学院、理论自习室、学思堂等载体,推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走。近年来,全市培训干部x余万人次,实现县处级以上干部、基层党组织书记集中轮训全覆盖。实施x特色党性教育体系建设工程,充分运用x精神、x精神、x精神等红色资源,打造“重走赶考路”“同呼吸•心相印”“再上x”“美丽x”和学**、x等党性教育精品项目。

  二是推动严格管理常态化。把坚决做到“两个维护”、确保党中央政令畅通作为从严管理干部的首要任务,强化对中央和市委重大决策部署落实情况的政治巡视,坚决反对形式主义、官僚主义。开展疫情防控专项巡视,对履责不力的x名乡镇党政正职予以免职;深化纠正“四风”和作风纪律专项整治,深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,发现扶贫领域违纪违法问题线索x件、处理处分x人,发现作风问题线索x件、组织处理x人。市委对搞无原则纷争、闹不团结的x个县级党政班子进行组织调整,对其中x名县委书记、x名县(市区)长作出组织处理。近3年来,全市提醒函询诫勉干部x人次,x名市管干部在民主生活会上就函询诫勉事项作出检查说明。

  三是推动关心关爱常态化。出台激励干部担当作为措施x项,制定容错纠错措施x项,初步构建起正向激励干部制度体系。选树x名担当作为先进典型、表彰x名好支书,组织开展争做“担当作为好干部”“干事创业好班子”活动。就规范问责、精文简会、减少检查等出台专门规定,切实减轻基层负担。探索推行干部家访制度,加强对干部深入了解、联系沟通、心理疏导、困难帮扶;规范干部住院慰问工作,明确干部生病住院由组织部门及时探望慰问,帮助解决困难。

  四是推动能上能下常态化。对履行职责不力、担当意识不强、作风形象不好、群众意见较大干部及时进行组织调整,**年以来处理不担当不作为干部x人。

选人用人工作专题报告汇编篇2

  按照选人用人“一报告两评议”相关要求,结合x实际,现将**年度选人用人工作情况报告如下:

  一、基本情况

  x是机构改革新成立的单位,市委编委核定我局行政编制x名,其中领导职数为1正3副,内设5个科室,编制正科级领导职数x名。一年来,局党组全面落实新时期好干部标准,对照干部选拔任用条例,严格标准、规范程序,统筹推进干部队伍建设。全年共提拔正科级干部x名,晋升三级主任科员x名,四级主任科员x名。

  二、主要做法

  (一)坚持党管干部原则,贯彻新时期好干部标准。

  充分发挥局党组在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,坚决贯彻新时代党的组织路线,始终把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。选拔任用工作的动议(方案制定)、考察人选确定、任职人选确定、试用期满考核等环节均经过党组会议进行研究决定。决策过程严格遵循党组会、“三重一大”等议事规则,严格按照组织原则和决策程序进行,确保选人用人各环节步骤的组织原则性、民主性、科学性。

  (二)坚持政治标准,从严把关人选条件。

  突出政治导向,始终把政治标准放在第一位,在考察环节把政治素质考察摆在首位。严格落实“凡提四必”的相关要求,认真审查干部人事档案、党支部出具党性锻炼情况的结论性意见,党组对廉洁自律情况作出结论性意见并落实“双签字”,书面函询纪检组意见,全面考察干部政治理论、政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况,确保干部政治素质过硬。

  (三)注重工作实绩,树立正确用人导向。

  局党组在干部选拔任用工作中,在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则。虽然我局职级职数相对宽裕,但党组始终坚持统筹考虑干部一贯表现、德才素质、工作实绩等因素,优先考虑在工作中服从组织安排认真履职、参与中心工作积极踊跃、服务基层身体力行、急难险重任务冲锋在前的干部。不搞论资排辈,不搞迁就照顾,旗帜鲜明地树起实干实绩的正确选人用人导向。x名提拔任用的科长均为**年起任职的副科长,年龄结构均在35至40岁之间,长期以副科长身份主持科室工作,任职4年多来,克服**人少事多的客观困难,为全市金融服务脱贫攻坚、重点项目建设、民生事业发展、实体经济发展以及金融风险防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志还具有参加脱贫攻坚一线工作的经历。

  晋升职级的x名干部在工作中认真履职尽责,在各自的岗位上完成任务出色,群众高度认可。通过干部选拔任用,进一步明晰了“干好与干坏”“干与不干”的界限,更好地引导全局干部职工认真履职尽责,把重心放到工作上来,以工作实绩赢得组织的信任和干部群众的认可。一年来,提拔晋升的x名干部组织放心、群众满意、干部服气。

  (四)强化监督管理,确保忠诚干净担当。在选准用好的基础上,坚持把日常监督管理工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程。专门组织了干部任前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干部的大局意识,强化宗旨意识,增强责任意识,筑牢廉政意识。一年来,对提拔晋升的干部先后开展了建立个人廉政档案,并针对科级领导干部中可能出现的苗头性、倾向性问题开展廉政谈话,实现早发现、早提醒、早纠正,督促廉洁从政。并积极配合市委组织部、市公安局等部门开展了领导干部违规借贷专项整治、“一人多证”专项清理、特殊岗位报备等工作,全面从严从实从细抓好干部日常监督管理,确保干部忠诚干净担当。

  三、存在问题

  一年来,市x党组认真贯彻执行干部选任工作政策法规,选人用人工作整体平稳有序推进。但是对照市委要求和部门工作需求以及群众期盼,选人用人工作仍需改进。比如,干部队伍年龄梯次还不尽合理,专业型干部配备还存在不足,干部轮岗交流落实还有差距,年轻干部的培养力度还不够,干部业务工作水平还有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改进。

  四、下步打算

  下步,我们将针对选人用人方面存在的薄弱环节,着力抓好选准、用活、管好三个环节,努力锻造一支政治过硬、本领高强、群众满意的金融工作干部队伍,为我市全面开启“十四五”新征程提供更高水平的金融服务。

  一是强化《条例》学习教育。以《党政领导干部选拔任用工作条例》学习为突破口,促使党组领导班子熟悉和带头遵守《条例》规定,人事干部精通和严格执行《条例》要求,全体干部职工了解和广泛监督《条例》落实,不断提升党管干部的能力和水平,增强选人用人的规范性。

  二是建立轮岗交流机制。加大干部交流和队伍融合力度,加强干部多岗位锻炼,促进干部能力素质全面发展、整体提升。同时,立足适应新发展阶段、构建新发展格局的干部能力素质需求,多渠道加大对干部的培养和培训力度,提升干部队伍推动高质量发展的能力水平。

  三是健全干部考核评价机制。强化考评结果运用,逐步建立干部激励机制、奖励机制,切实让优秀干部脱颖而出,切实激发干部工作热情。及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部,调整不适宜担任现职的干部,真正通过考核实现好中选优、优中选强,将干部放在合适的位置上。

选人用人工作专题报告汇编篇3

  按照选人用人“一报告两评议”相关要求,结合我局实际,现将2018年度选人用人工作情况报告如下:

  一、基本情况

  我局现有直属单位17个,机关部门23个,配备科级干部153人,按照上级职数配备要求,我局科级干部职数应在180人,还缺编27人。近几年,由于林区改革发展需要和上级相关要求,我局从2013年1月到2017年末只调整科级干部1次,共涉及5人,并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。2018年未做干部调整工作。

  综上所述,我局系统内没有超职数配备领导干部现象,也无机构编制管理“三超两乱”问题。

  二、主要做法

  1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实,采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》,增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习,加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》,统一思想认识。

  2、坚持党管干部原则,发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持,正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系,在干部工作中充分发扬民主,提高选人用人的公信度。同时,把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则,准确掌握好干部工作的方针政策,科学制定干部选拔任用工作方案,确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。

  3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任,做到“一把手”亲自抓“第一资源”,定期研究人才工作,制定了出台了《**局党委、**2018—2020年人才培养发展规划》、《**局2018年度人才工作计划》、《金河林局2014—2018年干部教育培训规划》,修订了《**局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别,分别建立了人才发展数据库,采取分类管理和动态调整的方式,加强后备年轻干部的教育管理,其中党群类人才38人,行政管理类人才46人,生态保护与建设类人才217人,产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。

  三、存在问题

  一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足,干部职工对新条例还不够精通,认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足,忙于日常性事务比较繁重,对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻,有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。

  四、努力方向

  一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案,严格执行党委常委会议事规则,严格按照干部考核程序进行全程纪实,坚决杜绝干部任用违规现象的发生。

  二是在今后干部调整工作中,严格落实“凡提四必”的工作机制,坚决杜绝“带病提拔”干部。

  四是在今后干部选拔任用工作中,进一步提高干部选拔任用工作透明度,严格执行公示制度,接受党内外群众监督。

  五是今后严格执行干部工作问责制度,将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。

  六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的,统一由编委会审核,报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。

  七是对干部人事档案进行集中排查审核,并按照专项审核工作要求进行整改完善,形成长效机制。

  五、专项开展巡视反馈发现的问题

  2018年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求,**局高度重视,迅速行动,对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。

  一是高度重视,加强学习教育,形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》,以及有关监督制度的贯彻落实,将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导,坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责,全面把握《条例》和监督制度的内容和要求,中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。

  二是加强制度建设,为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局围绕选好人、用好人,加强制度建设,认真落实公开透明,职工群众知情、参与和监督的权利。印发《**局干部任前考察档案审核暂行办法》,建立选人用人整改台账,**局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上,严格执行各项监督制度,有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。

  三是坚持选拔任用程序,提高选人用人公信度。在干部选拔任用上,我们坚决按照《条例》的要求,坚持民主集中制原则,严格选拔任用程序,自觉遵守干部任免纪律,坚持职工群众民主与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐,确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,不断提高选人用人公信度。

选人用人工作专题报告汇编篇4

  按照《关于开展选人用人不正之风问题专项检查和治理的通知》要求,我局高度重视,专门进行了安排部署,对我局近几年来贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等选人用人方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下:

  一、干部队伍基本情况

  根据《市政府办公室关于印发**市环境保护局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(萍府办发〔20**〕21号),我局编制22人,现有21人(领导职数为:局长1名,副局长3名,纪检组长1名,总工程师1名;正科级7名,副科级2名),局内设办公室、环境影响评价科、法制与规划科、污染防治科、污染物排放总量控制科5个职能科室和局机关党总支及监察室。目前,我局配备领导班子6名,正科级7名,副科级1名,领导干部配备均符合三定方案职数要求。

  二、选人用人工作情况

  我局始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我市环保事业科学发展提供了良好的组织保证。

  (一)严格按核定职数配备干部。我局严格按三定方案核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部(在实施竞争上岗前先由市委组织部复核空缺职数),2019年选拔任用科级领导干部5名(局机关正科级2名、市环境监察支队正科级1名、市环境监测站副科级2名),均符合干部职数配备要求。

  (二)严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。在干部的使用上严格执行市委组织部制定的《**市市直机关及其所属事业单位科级职位竞争上岗实施办法》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》等制度,做到事前就有关工作安排、方法、程序等事项向市委组织部请示,并按要求制定方案,严格按照公布职位、公开报名、资格审查(参加竞争上岗人员资格须报市委组织部复核)、笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察、党组讨论决定等程序进行。在演讲答辩、民主测评两个重要阶段邀请市委组织部、市纪委、市人力资源和社会保障局领导担任评委,并进行全程监督和指导,确保全局干部选拔使用工作做到公平公正公开。

  (三)严格干部选拔任用程序,做到组织严密,程序合法。我局干部选拔任用工作中,有关重大决定事项,严格执行民主集中制原则,集体讨论研究决定,不搞一言堂、少数人说了算。近年来,我局干部选拔任用上无破格提拔干部,超职数配备干部,突击提拔调整干部,干部“带病提拔、重用”,“买官卖官”行为,弄虚作假谋取职务职级行为,违规提拔任用领导干部近亲属和身边工作人员、违规提拔任用领导干部近亲属和身边工作人员,跑官要官、拉票贿选等其他选人用人不正之风问题。

  (四)严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人不正之风。我局领导班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,我局干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。20**年度,我局开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉情况,从竞争上岗结果看,干部职工对我局干部选拔任用工作认可度较高,体现了我局在干部选拔任用工作坚持正确用人导向,严格贯彻条例规定和程序,坚持公平、公正、公开的选人用人原则。

选人用人工作专题报告汇编篇5

  一、存在问题

  (一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况,对选拔任用工作了解不深。

  (二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进一步加强,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。

  (三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民-主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健全、完善,执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。

  (四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度改革,建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。

  二、原因分析

  (一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。

  (二)干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺,致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。

  (三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全,在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。

  三、整改措施

  (一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。

  1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中,严格执行《干部任用条例》有关规定,认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》,形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律,坚决打击搞钱权交易,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。

  2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序,做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按照程序办事。健全选人用人制度,进一步规范干部选拔任用方式和程序,逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制,做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法,积极引进竞争机制,大力推行“阳光操作”,不断提高-干部选拔的公开性和科学性。

  3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制,对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施,确保干部选拔任用工作健康运行。

  (二)进一步推进干部选拔任用各项工作。

  1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规定所选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理;对不按《干部任用条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任;对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为,严格按《组织人事干部若干规范》进行处理;对以权谋私者从重从严处罚。

  2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,自觉接受基层、群众的意见,着力提高选人用人公信度,保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈,严格程序。

  3、进一步加强岗位教育培训,培养高素质人才队伍。要突出规划特色,本着务实管用的原则精心设计培训专题,根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训,增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑,提高理论水平。要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训,拓宽知识面,优化知识结构,不断提高综合素质和解决实际问题的能力。

  (三)大力完善干部选拔任用各项制度。

  1、建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估,并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导对选人用人工作的责任感,促进领导依法依规选拔任用干部。

  2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容,切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。

  3、建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政治业务素质,敢于坚持原则,熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组,对选拔任用干部工作实施全程监督。

  关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方案》的通知

  局机关各科(室、局),局属各单位:

  现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案》印发给你们,请认真抓好落实。

选人用人工作专题报告汇编篇6

  坚持党性锻炼、跟踪管理、关心关爱相得益彰。优化《局公务员平时考核实施细则(试行)》,下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年林草局选人用人工作情况报告,希望大家喜欢。

  省委组织部:

  20**年,省林草局党组在省委正确领导和省委组织部有力指导下,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真践行新时代党的组织路线,牢固树立鲜明的选人用人导向,坚持好干部标准,坚持事业为上、以事择人、人岗相适,扎实做好干部选任工作,加大年轻干部培养使用力度,着力打造政治过硬,高素质专业化的新时代林草干部队伍,为我省林草事业高质量发展提供了较好的组织保障。现将有关情况报告如下。

  一、基本情况

  (一)编制、职数及职务职级配备情况

  省林草局行政编制XXX名,实有公务员XXX人。核定正处级领导职务XX职,实配XX职、空X职,副处级领导职务XX职,实配XX职、空X职;一、二级巡视员XX职,实配XX职,一级至四级调研员XX职,实配XX职、空X职。

  局直属事业单位XX家,核定事业编制XXX名,实有工作人员XXX人。核定正、副处级领导职数XX职,实配XX职、空X职;X家参公事业单位,核定二级巡视员X职,实配X职,一级至四级调研员XX职,实配XX职、空X职。

  (二)领导职务选任及职级晋升情况

  20**年,组织处级领导职务选任X批次、XX人。其中:局机关处级领导职务选任X批次、XX人,提拔使用处长X人、副处长XX人;局直属企事业单位党政领导干部选任X批次、XX人,提拔使用正处级X人、副处级XX人。启动局机关公务员职级晋升XX批、XX人次,其中二级巡视员X人次、一级至四级调研员XX人次、一级主任科员及以下职级XX人次;启动参公人员职级晋升X批次、XX人次,其中二级巡视员X人次,一级至四级调研员X人次,一级主任科员及以下X人次。

  (三)干部调任、交流使用情况

  根据工作需要,我局机关调任公务员X人,转任公务员X人,遴选公务员X人,接收转业军官X人,选调生X人;交流公务员X人,事业单位交流干部XX人。

  二、主要做法

  上年度省林草局选人用人工作民主评议结果显示,选人用人工作总体评价、从严管理监督干部情况评价为“好”的比例均为XX%,高于省直单位平均比例(XX%、XX%)。但选人用人民主评议表中所列10项主要问题仍不同程度有所反映。一年来,省林草局党组提高政治站位,将问题整改与干部队伍建设同步推进、一体贯通,作为强化选人用人工作的重要切入点和落脚点,聚焦“当下改”、着眼“长久立”,高标准高质量做好选育管用、推动整改落实。

  (一)精准识别,把好准入关

  坚决贯彻落实党中央关于领导班子和干部队伍建设工作要求,坚持党管干部原则,坚持新时期好干部标准,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,持续强化干部选任组织审察和把关力度。坚持事业为上、突出政治标准,拓宽选人渠道、优化年龄结构,实现整体谋划与局部推动相结合、科学选配与培养储备相结合、优化结构与以老带新相结合。局机关40岁左右正处长X人,“80”后副处长X人,其中,“85后”副处长X人;真正把业务素质高、适应能力强、基层经历丰富、职位匹配好的干部选出来、用起来。同时,着力推动“能上能下”,畅通年轻干部的晋升通道。

  对所属事业单位领导干部年龄较大、精力不足的,及时让出领导岗位,转到相应的专业技术岗位,保证工资待遇不降低。20**年共有X名干部因身体健康原因免去了处级领导职务,有X名干部因年龄较大、精力不足,免去了科级领导职务。局机关及直属参公单位有X名处级以上干部进行了由职务向职级的调整。全面履行代管职责,对省林科院领导班子中的正处级领导干部及有关分院、研究所正职进行了调整,开展了部分研究所正职选任并指导内设机构正副职和研究所副职选任,从局直属单位优选X名干部到省林科院内设机构及研究所交流任职,在班子调配和干部队伍建设方面给予全力支持和保障。

  一是坚持知事识人、确保以岗择人。局党组及主要领导通过广泛谈心谈话、工作调研了解,全面掌握干部队伍建设情况,经常性开展干部队伍结构分析和综合研判,坚持对干部能力和平时表现进行比较,发现适用人选,做好干部选用储备。

  二是综合分析研判,充分酝酿动议。每轮干部选任前,人事部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况,提出初步人选建议,向党组主要领导汇报,在一定范围内进行沟通酝酿,形成工作方案。

  三是人岗配置科学,选任工作顺畅。局党组带头坚决执行《中国共产党组织工作条例》《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的选任程序,人事部门进一步调整完善干部选任工作流程,严格操作标准和具体流程,做到全过程留痕,全过程接受组织和群众监督。

  四是广泛征求意见,防止以票取人。人事部门从选任岗位关联性、对干部了解熟悉程度和参与推荐代表性等角度,科学确定谈话调研推荐和会议投票推荐范围,提高推荐结果的参考价值,避免图形式、走过场,防止简单以票取人。

  五是考察了解到位,杜绝“带病提拔”。严格执行“凡提四必”,坚持全面考察干部的政治表现、履职担当、工作实绩、廉洁自律情况,对干部进行全方位体检,不断拓展干部考察的深度和广度,坚决杜绝“带病提拔”。

  六是集体讨论研究,走好“最后一公里”。局党组要求研究干部问题的上会材料需经人事处处长、协管领导、分管领导三级把关,会上不简化流程,逐一深入听取干部考察情况、履历情况和“凡提四必”情况,党组成员充分发表意见,集体讨论确定任职人选,确保把好干部选任“最后一公里”。

  (二)严格管理,把好监督关

  坚持党性锻炼、跟踪管理、关心关爱相得益彰。优化《局公务员平时考核实施细则(试行)》,推动平时考核工作向规范化精准化智能化方向纵深发展;从严肃纪律规矩入手,定期对局各处室(站、中心)的工作纪律情况和“钉钉”考勤打卡情况进行检查并通报,进一步促进了机关工作作风提质增效;印发《关于进一步规范外出请假报批报备工作的通知》,规定了外出请假报批报备的范围、程序、内容、方式,明确了有关要求。推进落实《XX省林业和草原局激励干部担当作为容错纠错实施办法》《新提拔任职领导干部跟踪考察办法(试行)》,局党组X次召开新任职干部和新进人员集体谈话会议,强化干部任前教育管理。督促领导干部如实填报个人有关事项,对发现问题的X名干部分别给予批评教育和诫勉谈话处理。

  (三)强化培训,把好能力关

  以《干部教育培训工作条例》《2018-2022全国干部教育培训规划》为基本遵循,以“建强自身功能、拓展深度合作”为主要依托,以党的创新理论和林草主责主业为重点内容,推动干部队伍能力素质跟上时代步伐,适应工作要求。邀请省委党校教师,利用两个半天组织局各处室和直属各单位全体党员干部集中学习;面向全省林草系统征集培训需求XXX余条,围绕国土绿化、森林草原防火、资源节约等林草实务,全年开展党员干部“入目”培训XX期,举办“XX林草大讲堂”19期;与国家林干院、省生态学院、省林科院开展深度培训合作。通过举办各类培训,全年累计培训人次达XX万,为大规模培训干部、大幅度提高干部素质发挥了应有作用。同时,精心选调学员参加国家林草局培训班、省委党校调训及初任培训、中省直单位驻村第一书记培训班;“XX干部教育网络学院”参学率、合格率均为100%。

  三、存在的问题

  一是40岁左右的内设机构正职人数不足。因工作需要,省委编委于20**年XX月将我局机关内设机构正职职数由XX名核增至XX名,按照省直党政部门XX岁左右的内设机构正职配备比例的要求,我局应配备XX岁左右的处长X名。截至目前我局已配备X名XX岁左右正处长,尚未达到配备要求。二是处级任职培训存在明显短板。任职培训名额不足,机构改革后近三年来,我局选拔任用的XX余名处级领导干部中尚有XXX余名没有参加过处级干部调训,目前已超出组织部门规定的培训时限,在一定程度上影响了干部任职能力和理论素质的有效提升,我们也将积极建议干部教育部门适当增加我局处级干部培训名额。

  下一步,省林草局党组将以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及十九大历次全会精神,深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以省委确定的“四个体系”建设为总抓手,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、拥护和捍卫“两个确立”,坚持正确的选人用人导向、着力提高选人用人工作质量,持续探索完善干部考核评价体系、强化干部日常管理监督、抓实抓好干部教育培训;加大优秀年轻干部培养选拔力度,常态化推进“六个一批”,40岁左右的内设机构正职配备比例达到全国《规划纲要》和我省落实措施的要求,持续调整优化干部队伍结构,建设适应振兴发展需要的高素质林草干部队伍,为推动我省林草事业高质量发展提供坚强组织保障,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

  专此报告。

选人用人工作专题报告汇编篇7

  “十四五”规划为中国未来的发展路径准确把脉了前进的方向、提供了发展的遵循,创新成为驱动发展的主题,人才成为支撑进步的核心,中国即将也必将进入全新一轮快速的发展期、机遇期。对于国企而言,要顺应发展要求,就要加快国企改革步伐、推动高质量发展,参与国际激烈的竞争,这无疑已成为当前甚至更长一段时间的重要课题,在这一过程中,发展是企业的主线,人才是竞争的核心,而选人用人的水平直接关系到企业发展的质量,甚至关乎到企业参与国际国内竞争的成败,居发展之首、重中之重。那么,在新的国际政治、经济形势环境下,如何高质量“选准人、用对人、育好人、管住人、督严人”,我们从“五个融合”来具体分析选人用人的方法。

  一、重视政治标准与人才战略的融合。

  治国之要,首在用人。同样,治理企业,选人用人是关键。准确选择企业需要的干部,其本身就是国企各级党委(党组)肩负的重大课题。对国企而言,要真正甄选优秀的干部人才,所选对象就必须既符合党的事业发展的政治标准,又要顺应企业战略布局的现实需求,两者相互作用,缺一不可。所以,要从做人的角度“政”其身,从干事的角度“务”其实,以“三察”做法精心开展“选苗”工作:一要察政治素养,为党的事业选择人才,就必须有明确的政治标准“画像”,即是否具备明确的政治方向,是否有坚定的理想信念,是否坚决拥护中国共产党的路线方针政策,是否坚决做到“两个维护”,是否把为实现党的初心使命作为自己的奋斗目标。二要察责任意识,企业需要勇于且有能力担当重任的干将,因此党的组织部门要着力“察”其日常干事创业的态度、格局和激情,了解周边党员及群众的意见和建议,求证其是否主动为岗位谋发展,是否坚持创新追求卓越,是否主动为客户提供满意服务,是否站在战略的高度和发展的角度去思考和落实问题。三是察创新能力,要把创新能力作为选人用人的关键因素,着力了解所选对象参与重大项目的创新思路和方法,了解其在本职岗位上提升效能的创新做法,分析研判其综合创新能力是否与企业战略发展需求相适应,最终真正把善于思考、善于创新的好苗子优选出来。从一定意义上说,无论针对是党员的先锋分子,还是群众中的优秀人员,党的组织部门都要系统规划、充分调研、科学研判,把所选对象的真实情况摸清摸透,把真正有基层工作经验,且政治过硬、担当作为、善于创新的人才筛选出来,为国企发展奠定坚实的人才基础。

  二、推进培养模式与企业需求相融合。

  国有企业的中心任务是“做强做实做优”企业,要实现稳定快速健康发展,关键在选人用人。因此,企业党委(党组)必须基于实际需要严把选人用人关,要系统思考、长远规划,以多种形式、多种渠道培育出更高水平的干部人才队伍。尤其在新时代新环境下,要充分研究“十四五”以及未来更长时间企业对干部的需求特征,制定科学的培育计划,建立务实的长效机制。一是要以战略发展为导向“育”后备力量,要瞄准“发展”这一目标,紧密围绕企业“十四五规划”甚至“2035战略”,精心培养具有国际视野、掌握先进理念、忠诚担当的中青年干部队伍,通过综合能力训练、企业交流学习、多种岗位磨砺等多种更高水平培育方式,使其进一步提升管理能力、语言素养、专业技能等,以备企业发展之需。二是要以业务板块为导向“育”专业力量,要瞄准“精专”这一方向,在确保干部综合素质的前提下,紧密围绕企业战略布局和实际需求,精准培育企业管理、技术研发、市场营销、后市场服务、企业管理、品牌推广等不同方向的、极具专业特长的干部人才队伍,具备专业技能突出、综合素质优良等特点,使之成为企业干事创业的钢铁团队、虎狼之师。三是要以创新为导向“育”核心力量,要瞄准“引领”这一定位,在培育好各业务板块专业力量的同时,在确保现有技术持续领先基础上,再拔高一个层次,积极培育善于突破西方国家卡脖子的关键技术的攻坚克难型干部人才队伍,以增强企业自主创新能力和参与国际市场竞争的实力,降低对西方技术的依赖,提升企业发展抗风险能力。

  三、把控岗位匹配与优势互补相融合。

  人尽其才,物尽其用。国企高质量发展离不开班子的建设,更离不开每个岗位领导干部的尽职尽责。因此,对于每个岗位,都要经历精心的培育,择优匹配干部人选。一是坚持岗位需求与干部特征相匹配的原则,企业各级党委(党组)的组织部门,要为每个岗位进行标准画像,在现有干部队伍和后备力量中甄别出与之匹配的最佳人选。技术研发类岗位要选择善于组织创新驱动、技术攻坚的干部人才;营销类岗位要选择善于组织分析研究市场、敏锐洞悉市场、创新营销模式、勇于攻坚市场的干部人才;生产类岗位要选择善于组织推进精益生产、智能制造、提升管理效能的干部人才;管理类岗位要选择善于组织变革创新、目标进程管控、创新机制优化、流程再造升级的干部人才;支持保障类岗位要选择善于组织服务创新、提供高水平高效率保障的干部人才等等。二是坚持班子建设优势互补科学匹配的原则,国企基层党组织班子建设,是保障党的初心使命和企业目标任务实现的保证,关系到企业持续稳定快速发展的战略大计,党委(党组)要对已甄选的班子成员画像,并与岗位标准画像进行对比匹配,甄别出主要领导干部和其他班子成员,再经过党委会、董事会等按流程任用。

  一般而言,国企各级党委一把手应采用“双向进入、交叉任职”的模式,履行第一责任;其他班子成员应按照匹配的原则,甄选出特色鲜明、优势互补的最优人选,涉及党的建设、企业管理、生产组织、技术研发、市场营销等不同的方面。全体班子成员要各司其职、团结奋进,且能经得考验、朝气蓬勃、德才兼备、奋发有为,高标准完成企业党委赋予的重大使命。

  四、强化作风建设与效能提升相融合。

  作风建设关系到国企的工作效能,甚至关系到国企持续快速稳定发展。实践证明,国企在参与国际竞争的过程中,面临的挑战和困难还有很多,还有一些重大关键技术掌握在西方国家手里,攻克这些技术难关已成为大家的共识,我们不得不俯下身子、埋头苦干,立追赶超越之志,谋全面引领之局。

  为此,国企党委(党组)要全面加强党的领导,坚持作风建设不动摇,推动广大党员干部干事创业效能的新突破、再提升。一是持续弘扬自力更生艰苦奋斗的延安精神,要以国家战略大局出发,以国企战略目标为导向,坚持正确的政治方向,坚定必胜的信心信念,永葆居安思危的思想,坚持追赶超越的务实行动,做到越是面对艰难的国际环境,越要俯下身子、艰苦奋斗、追求卓越,持之以恒同一切影响企业发展的现象做斗争,保持为实现国企初心使命而不懈奋斗的昂扬斗志。二是强化公司战略和决策部署的高效执行力,对于企业而言,执行力就是生命力,务实高效执行本身就是干部能力和企业竞争力的体现。广大干部要以实现公司战略为己任,勇于担当公司战略路径实现过程中的各项重点工作目标和任务,主动为自己设定极具挑战性的指标,坚持务实高效执行的工作作风,奋力谱写国企追赶超越的新篇章。三是永葆正向干事创业和高效服务客户的作风,各级党员干部要认真履行“一岗双责”,充分发挥先锋模范和引领作用,坚定必胜信心,永葆奋斗激情,以“发现需求、满足需求、创造需求、引导需求”为方向,组织和协调各方资源,为客户提供基于当前需求的更高效率更高满意度的服务,基于未来竞争的更高水平更高品质的服务,履行好“为人民谋幸福,为民族谋复兴”的国企担当。

  五、关注干部考核与三项机制相融合。

  国企党委(党组)要重视高素质干部队伍的建设,要围绕充分激发干部干事创业激情,建立适应企业实际的科学的、严格的干部考评和激励体系,用好“考核”这把铁尺,用好“激励”这个手段,做到考核和激励两手抓,两手都要硬,真正把考核与激励这把“双刃利剑”发挥到极致,为企业建设一支党性强、能力强、作风正的干部铁军队伍,助力企业高质量发展向更高水平推进。一是强化考评为党员干部精准“画像”,要健全新时代国企考核标准,多渠道、多层次、多层面了解掌握干部德、能、勤、绩、廉等多方面情况,做到见人见事见思想;要注重从政治素养、业务能力、创新能力、工作业绩、清正廉洁等方面为干部清晰“画像”,注重从学习、工作、生活等细节之处分析干部行为,从身边的广大群众的评价识准干部作风;考核制度和体系要与时俱进,既要重视在职干部的综合考核,又要重视后备人才的专项考核,形成以考核来正向激发干部干事创业的长效机制。二是强化监督执纪确保干部廉洁从业,要建立健全各级干部的廉政考核制度,定期开展各级干部公开述廉工作,检查干部尤其是党政一把手履行主体责任的真实情况、落实党风廉政建设责任制的实际情况、遵守和执行中央、省、企业党委有关廉洁自律的各项规定情况、以及对干部配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理现实情况,把群众监督、评议领导干部的廉政建设情况作为新常态,并形成公正、公开监督执纪的长效机制。三是强化业绩考核力度善用“三项机制”,要探索和推进“任前考察+年度考核+平时调查”为“三位一体”的干部考察考核新模式,任前考察以发现问题为主,突出考察干部“廉”的表现;年度考核以业绩为主,突出干部“绩”的表现;平时调查以群众口碑为主,突出干部“德”的表现,科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和办法,增强干部考察的科学性和系统性。同时,要结合干部考核的实际结果,积极运用国企干部“容错纠错、鼓励激励、能上能下”的管理机制,以“鼓励激励”为重点方向,充分激发党员干部的干事创业激情,营造正向、良性的企业用人环境。

  当前,我们正处于新时代追赶超越的关键期,面临着国际国内竞争和发展的各种难题,因此,各级党委(党组)要坚持正确的选人用人导向,匡正选人用人风气,以坚持任人为贤、德才兼备、踏实做事、注重实绩的高质量原则,始终把推进高质量选人用人机制作为企业发展的重中之重,把不断完善选人用人制度作为推动企业发展的关键因素,让真正能干事的人才有平台,想干事的人才有机会,干成事的人才有地位,也要让踏实干事的人有进步,干事精气神不够甚至不干事的人受到批评和惩处,真正把具有极端政治站位,坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策的忠诚干净担当的干部选出来,用起来,为实现党的初心使命和国企战略奠定基础。

选人用人工作专题报告汇编篇8

  按照中共**委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神,**局高度重视专项检查工作,对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查,现将自查情况汇报如下:

  一、开展选人用人专项检查自查工作情况

  2011年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程,调整干部30名:含平调交流19名,其中正科级领导干部11名,副科级领导干部5名,主任科员2名,副主任科员1名,女干部8名,平均年龄40岁,大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名,其中正科级干部4名(其中副高2名),副科级7名(其中副高2名),女干部6名,平均年龄37岁,大专及以上学历10人。

  经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整,内容客观真实,无错装、漏装情况,档案整理符合要求,“三龄两历”真实,不存在干部档案造假等现象,中组部、人事部、公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。

  二、机构编制情况

  根据人民政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件,核定我局行政编制37名,其中局长1名,副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名),副科级领导职数12名,科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人,其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人,调研员1人、副调研员3人,正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。

  三、主要做法

  (一)高度重视,深入学习

  局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落实,将此项工作纳入党组工作重要议事日程,加强干部选拔任用工作的领导,坚持“一把手”负责制,为建设高素质的干部队伍,推动**事业的不断前进增添措施,积极组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神,在广大党员干部中开展反面警示教育,全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的内容和要求,切实增强贯彻执行的自觉性。

  (二)建立健全机制,强化监督管理

  一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局围绕选好人、用好人,加强制度建设,认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上,严格执行“四项监督制度”,不断强化选拔任用干部监督机制,加强对干部选拔任用工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。

  (三)坚持选拔任用程序,提高选人人用人公信度

  在干部选拔任用工作上,我局按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的要求,坚持民主集中制原则,严格选拔任用程序,自觉遵守干部任免“十不准”纪律,坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,不断提高选人用人公信度。

  四、下一步工作打算

  以这次自查为契机,我局将加大对新修订《干部任用条例》的学习、宣传力度,强化工作措施,加快推进干部人事制度改革步伐,继续加强新修订《干部任用条例》的学习宣传工作,进一步统一思想认识,把新修订《干部任用条例》作为干部教育培训的一项重要内容认真组织学习,真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众了解条例,不断提高干部选拔任用工作水平。

  今后,我们将继续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的总体要求,抓重点、抓关键,努力形成人尽其才、风清气正的用人机制,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。

选人用人工作专题报告汇编篇9

  按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。

  “两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。

  一、做好干部职工竞争上岗工作

  根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

  二、做好干部轮岗交流工作

  为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

  三、大力加强对干部的监督管理

  一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

  二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

  三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

  四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

  四、强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善

  今年来,我局通过全省公开招录公务员考试,新进了政法专项编制司法助理员6人,招录局机关公务员1名、事业单位人员3人,每个乡配兼职司法助理员1名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。

选人用人工作专题报告汇编篇10

  根据市委组织部《关于做好20**年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20**〕58号)文件要求,我局党组对局系统20**年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:

  一、20**年度选拔任用干部总体情况

  为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20**年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20**年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。

  二、选人用人工作开展情况

  我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。

  (一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

  (二)严格规范干部选拔任用程序。20**年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理,结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(***青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于20**年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督,切实做到组织严密,程序合法。

  (三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前,我局对职数情况进行分析,根据《条例》规定,对照干部任职资格,对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位,局党组进行充分酝酿、规划布局,并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见,在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部,真正把能力强、素质好、作风硬,群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20**年我局3次调整使用干部,均未出现超职数配备的现象。

  (四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律,局党组书记率先垂范、以身作则,严格按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等,坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权,使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。

  三、存在问题及改进措施

  20**年,我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限,近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍,单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大,人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中,还需要进一步解放思想,大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部,在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫,着力激发干部动力、活力、创造力,培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质,形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。

  今后,我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。

选人用人工作专题报告汇编篇11

  根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对20**年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报

  20**年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推进我局的干部队伍建设。20**年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。

  一、加强学习干部人事制度

  通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等,提高 干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。

  二、深化干部人事制度改革

  (一)深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中,严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。20**年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《**市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20**年11月,我局制定《**市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。

  (二)积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加**市20**年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作,通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序,20**年10月录用1名同志到我局工作。二是按照《**市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》,我局坚持从基层选拔人才,从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间,3名同志认真负责,吃苦耐劳,团结同志,工作能力较强,表现良好,经局党组会研究决定,拟调入该3名同志到我局工作。

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