在全党深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。中国石油大港油田公司（以下简称“大港油田公司”）作为党领导下的国有能源企业，把深入学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，高举***新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，把党的领导融入公司发展各领域、治理各环节，在保障油气稳产上产、推动改革创新、助力提质增效、保障安全发展、增进民生福祉等方面开展了卓有成效的工作，以高质量党建引领保障公司高质量发展。面对新形势、新任务、新挑战，大港油田公司如何綜合研判潜在的机遇和优势，扎实推进学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，实现企业转型升级高质量发展？本刊记者专访了大港油田公司党委书记、执行董事周立宏。
记者：作为央企，大港油田公司如何学习贯彻党的二十大精神，深入推进***新时代中国特色社会主义思想主题教育？
周立宏：大港油田公司始终牢记“国之大者”“企之要情”，坚持以党的二十大精神武装头脑、用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决做到党中央有部署，中国石油见行动，大港油田见成效。一是深学细悟笃行，把牢正确政治方向。站稳对党忠诚的政治立场，始终把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为根本政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习******重要讲话、重要指示批示精神，广泛开展党的二十大精神宣讲、理论阐释、读书班等工作，把理论学习落到实处，切实补足思想之“钙”。周密部署主题教育各项工作，党委班子成员率先垂范、认真履责，组建主题教育领导机构和工作机构，设立学习宣教、调研材料、专题党课、专项整改和成效推动5个专项工作组，形成涵盖13项主要工作25条具体举措的运行安排，稳步推动主题教育扎实开局。二是调查研究实践，把握发展本质规律。在主题教育中坚持问题导向，增强问题意识，敢于正视问题，善于发现问题，制定《大兴调查研究实施方案》，党委班子成员领题调研，找准制约公司高质量发展的堵点淤点难点。聚焦**发展难题，党委班子成员“四不两直”直奔问题、直奔困难、直奔落实，深入生产作业一线调研20余次，帮助指导基层解决实际问题130余项。充分发挥信息网络优势，在公司主页设置上情下达的“企知要情”和下情上传的“基层新声”专栏，快速实现公司与基层的信息互通，为科学决策提供了有效依据。三是学懂弄通做实，推动高质量发展。大港油田公司历经近60年发展建设，资源劣质化、原油稳产难、资产包袱重等问题日益凸显，已整体进入到矛盾与潜力交织并存的发展攻坚期。为此，我们深刻领悟***新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵，在充分认识、调研、总结的基础上，确立了“绿色化、数智化、精益化、市场化、融合化”的转型发展方针和“更有效率、更高效益、更加安全、更为强劲、更可持续”的高质量发展方向，形成了当前及今后一个时期公司“一体两翼”的总体发展思路，配套制定了一系列政策和措施。目前，正按照上述方向和思路，积极构建以油气勘探开发为主体、新能源和储气库业务两翼齐飞的高质量发展新格局，着力打造清洁低碳、安全高效、多能互补的新型综合性能源公司，真正做到把主题教育的成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。
记者：大港油田公司是如何筑牢国有企业的“根”和“魂”，扎实推进从严治党，以高质量党建引领高质量发展的？
周立宏：国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，推动国有企业做强、做优、做大，就需要坚持党的领导，加强党的建设，落实全面从严治党的根本要求，筑牢“根”和“魂”，把党的政治优势转化为发展优势，把思想优势转化为行动优势。一是注重思想引领强党建。传承石油工业“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”的优良传统，持续深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，不断增强基层党组织政治功能和组织功能。注重党员理论素质和业务素质“双提升”，扎实推进“万名党员进党校”培训工程，组织党支部书记轮训班，筑牢坚强的思想堡垒。坚持守正和创新相统一，加强文化引领，总结提炼形成了以石油精神、大庆精神和铁人精神为源头，以盐碱滩上干革命、小碎块里找石油为特色，以“四精四创四增”为代表的大港石油精神，推动文化理念转化为全员的实际行动。二是注重从严治党树形象。坚持把制度建设贯穿从严治党各方面，突出党委领导决策地位，细化明确党委决策范围，健全完善议事规则和决策程序，在政策制定、资源统筹、协调推动等方面保证“三重一大”集体决策制度的有效落实。将党组织监督体系与企业监督体系深度融合，构建“纵向推动、内外互动、整体联动”的“大监督”格局。紧扣宗旨信念“高线”和纪律规矩“底线”，紧盯企业领导人员尤其是“一把手”等“关键少数”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，确保生产经营各方面各环节依法合规。三是注重融入中心作贡献。立足于贯彻落实好“两个一以贯之”，促进党委职能与行政职能互融。找准服务联系基层的着力点，探索建立了党建华北协作区、中国石油驻津企业工作联席会、区域党建联盟等机制，使党组织和行政组织紧紧围绕能源保供和天津市经济社会发展开展工作。发挥党组织的战斗堡垒作用，创新开展“一党委一品牌、一支部一特色”活动，深化党员“亮明创”实践，创建党员示范岗、党员责任区等2700余个。强化党建带工建、带团建，组织开展“十杰青年”评选、系列主题劳动竞赛、青年学术交流等工作，营造了全员创新推动企业高质量发展的浓厚氛围。
记者：作为石油能源企业，大港油田公司是如何履行好能源保供的社会责任，实现可持续发展的？
周立宏：******强调，能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题，是最重要的安全之一。作为党领导下的国有能源企业，我们必须以强烈的责任担当、强大的战略定力，全力以赴为保障国家能源安全贡献力量。一是履行好能源保供的政治责任。大港油田被誉为“祖国东部的石油小摇篮”，先后孕育诞生了华北、渤海、冀东等油田，自1964年投入开发建设以来，已累计为国家贡献原油2.1亿吨、天然气275亿方。面对新形势、新任务、新要求，我们始终坚持稳中求进工作总基调，充分挖掘在滩海新区上产、页岩油效益开发、地热开发、储能和储气库建设等方面的优势和潜力，努力实现更有效率、更高效益、更加安全、更为强劲、更可持续的高质量发展。二是持续加大油气勘探开发力度。尽管大港油田公司面临资源劣质化的挑战，但在滩海地区还有巨大的资源潜力，页岩油储量也十分丰富，2019年率先实现了国内陆相页岩油工业化开发重大突破，前不久又建成我国首个10万吨级陆相页岩油效益开发示范平台，目前累计已生产页岩油30万吨，开辟了渤海湾老油田重大资源接替新领域。我们将牢牢锚定“原油年产量保持在400万吨左右，天然气年产量保持在6亿方以上，到2030年油气产量当量达到500万吨”的奋斗目标，坚持新老并重、常非并举、海陆并进，大力开展新一轮找矿突破战略行动，集中实施“百千亿”系统工程，强力推进油气高效勘探和效益开发，不断提升资源掌控能力、获取能力和供给能力。三是构建新型综合能源发展格局。坚决助力国家“双碳”战略目标，加快发展风能、太阳能、地热能、储能等新能源业务，探索开展碳资产项目开发和碳减排量交易，全力推动“油气+新能源+CCUS”协同融合发展，加快实现从以生产油气为主向生产运营油、气、热、电、储的转变，力争到2030年，新能源开发利用总量达到50万吨标油以上、清洁能源替代率达到25%以上。持续深化天然气产供销体系建设，经过20 多年努力，大港油田公司已经建成以中国第一座地下商业储气库——大张坨储气库为代表的11座地下储气库群，整体工作气量达到26.1亿立方米，为京津冀地区天然气调峰保供提供了保障。下一步，我们将持续加大现有储气库扩容达产和新储气库规划建设力度，力争使储气库工作气量在现有基础上翻一番，达到50亿立方米。
记者：大港油田公司当前及今后一个时期的发展思路和目标已经明确，请您结合学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，谈一下将采取哪些措施保障思路和目标的实现？
周立宏：大港油田公司作为我国陆上油气田第一家现代企业制度试点单位，多年来坚持把改革发展贯穿始终，认真落实天津市和中国石油集团各项决策部署，统筹打好“改革+市场+政策”三大组合拳。一是深入推进国有企业改革。以更大力度深化企业改革，目前国企改革三年行动已圆满收官，“油公司”模式改革、三项制度改革稳步推进，新能源、矿区服务、学前教育、离退休等业务优化调整平稳实施，建成新型采油管理区、作业区22个，累计精简二、三级机构41个，促进全员劳动生产率提升5.4%。下一步，将加快建立与油气、新能源、储气库业务协同融合发展相适应的新型体制机制，探索构建“1+2+N”的新能源业务发展管理新模式，大力推行未上市业务专业化整合发展新机制，着力**制约各项业务发展的瓶颈障碍，全面激发公司高质量发展的动力与活力。二是发挥市场经济主导作用。始终坚持“两个毫不动摇”，按照中国石油“市场化运作”治企准则，充分发挥市场在经济活动中的主导作用，加快推进工程技术服务市场化，大力推行内部模拟市场化运营模式，积极构建未上市业务和参股企业主动服务上市业务的市场化价格竞合机制，更好地支撑保障上市业务高质量发展；
深入实施“走出去”战略，引导各单位持续加大外部市场开拓力度，进一步盘活富余冗员、强化增收创效，以看得见的“真金白银”为公司提质增效作贡献。三是建立科学管理政策机制。扎实推进法治示范企业建设，坚持关口前移、强化源头管控，全力确保公司依法经营、合规经营。坚持干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续健全完善全员业绩考核、科技创新创效等配套考核激励政策，动态优化以业务类型、管理模式、效益贡献、劳动定员等内容为核心的工资总额决定机制，更加突出差异化考核、精准化激励，坚决做到严格考核、硬性兑现、奖优罚劣、奖罚分明，牢固树立“靠业绩挣工资、凭贡献增收入”的鲜明导向，充分调动公司上下夺油上产、提质增效、扭亏解困的积极性和主动性。
记者：对于国有企业来说，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想的重要方面，就是要完整、准确、全面贯彻新发展理念，解决发展中的矛盾问题，请您谈一下大港油田公司有哪些經验做法？
周立宏：完整把握、准确理解、全面落实新发展理念，就要坚持“两点论”和“重点论”的统一，善于厘清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面，以创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一来把握发展、衡量发展、推动发展。一是深化科技创新第一动力。按照中国石油“加快建设国家战略科技力量和世界能源与化工创新高地”部署，我们坚持事业发展、科技先行，大力推进潜山天然气开发、海上高效建产、页岩油效益勘探开发等基础研究，攻关形成了16项国内领先的优势特色技术，从源头和底层解决关键技术难题。围绕“主营业务智能协同、生产运行智能优化、经营管理智能决策、安全环保智能管控”四个重点，开展智能油藏、智能井丛场试点建设，全面建成了数智油田1.0。二是大力实施人才强企工程。面向生产实际和长远发展需要，建立了“近者悦、远者来”的“生聚理用”人才工作机制，加大高层次战略人才、高水平领军人才培养引进力度，打造了一支“规模庞大、结构合理、能力过硬”的高素质专业化科技人才队伍。坚持党管干部、党管人才，坚持事业为上、以岗择人、人岗相适、人尽其才，拓宽视野选贤任能，持续加大优秀干部特别是年轻干部选拔任用力度，大胆选用和奖励勇于改革创新、敢于担当作为、善于真抓实干的好干部，打造了一支堪当重任的“三强”干部队伍。扎实推进科研生产单位人才交流培养和产学研深度融合，全面开展公司级青年科技人才培养计划，打造了一批科技领军人才和创新团队。坚持营造创新良好环境，健全完善“赛马”和“揭榜挂帅”竞争机制，让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位，激发了干事创业的新动能。三是筑牢生态安全保护屏障。牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，坚持严字当头、防治结合，深入推进全员安全生产记分管理，推行全员风险“五字工作法”，每年各级领导干部带头讲授安全课100余场次、“四不两直”开展安全检查2000余次，全员安全环保责任进一步压实。践行“绿水青山就是金山银山”理念，在发展的同时注重保护环境，用三年时间退出包括北大港湿地在内的5个环境敏感区的开发生产。积极引进随钻泥浆不落地、修井原油不落地等技术，减少泥浆坑占地110亩。全力抓好大气污染防治、固体废物管理、环境优化美化等工作，种植绿植6万余株，大港油田公司获评中国石油绿色企业。四是共建共享增进民生福祉。坚持发展为了职工、发展依靠职工，下大力气解决职工最关心、最直接、最现实的问题。与地方政府和有关企业建立企地共建、企企共建机制，融入地方国土空间规划，先后实施中心广场“竞乐园”、港西新城街心公园等企地共建项目20余个，改造老旧小区12个，修缮居民住宅3708户。关注油区交通问题，相继完成津歧公路拓宽改造、津石高速天津东段、创新路东段竣工通车，并全力争得京沪高铁二线在大港油田设站，油区居民出行更加便捷。大力实施油区水系改造提升、环境优化美化、道路景观亮化等民生工程，建成天津首个碱蓬草“红海滩”观景长廊，加快建设宜居、宜业、宜游、宜乐的“四宜”石油新城步伐，职工群众的幸福感、获得感进一步增强。
责任编辑：朱健
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