2023年度开封高中全程(4篇)

时间:2023-06-21 17:00:09 来源:网友投稿

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2023年度开封高中全程(4篇)

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开封高中全程篇一

综述:

1、西校区教学要求:稳准实

2、具有质量意识:提高课堂教学质量、提高备课质量、提高学案质量、提高教研质量开展教学管理工作,

3、落实是硬道理:向教研活动要分数,向考后分析要分数,向试卷讲评要分数。

4、主动深入教学一线,能够及时反馈教学问题并及时解决;
积极学习,主动服务,提升能力,努力做到一专多能

具体工作:

a、常规工作:

1、开学之初的教案检查;

2、各年级期中期末考试的考务服务;
高三年级大型考试的考务服务

3、期中工作总结检查

4、课堂巡查

5、评教

6、名师展示课;

7、各类教师的宣传和表彰;

8、第一届高考考试各项工作的服务;
第四届新生招生

9、课程表的安排和调整

b、重点工作

开封高中全程篇二

①招收分配生的高中学校,其对应录取分数线以下100分以内的具备分配生资格的考生,按照其毕业初中学校的分配生计划择优录取,总分相同时按照成绩排序规则择优录取。

②考生只有在普通批首次填报招收分配生的高中学校时,才能享受分配生的录取资格。

③初中学校如出现无学生能按正常规则要求使用某一省级示范性高中的分配生指标,则可有一名志愿考生突破分数线下100分的基本限制直接被相应省级示范性高中择优录取。

④如果初中学校的分配生计划没有完成,空余计划转入相应高中学校的正录生计划。

⑥从2023年起,普通高中招生分配生名额将按照初中学校学生数根据一定比例直接分配到校,不受招生学校分数线以下100分的限制。

⑦在录取公示期内,如查实存在不具备分配生资格的考生,将取消其分配生录取资格,同时在该生毕业学校进行补录。如超过公示期,则不再补录。

六、申请“宏志班”考生以及政策性照顾需提供的证明材料

申请考生需对应提供如下证明材料的原件和复印件(原件认定后退回,复印件存档):

1.“宏志班”考生需提供户口簿,其中,建档立卡家庭经济困难的学生还需提供家庭扶贫手册,家庭经济困难残疾学生还需提供残疾人证,农村低保家庭学生还需提供家庭低保金领取证,农村特困救助供养学生还需提供河南省特困人员救助供养证。“明珠班”、“自强班”考生需提供贫困证明。

2.公安英烈和因公牺牲伤残公安民警子女考生,按照省教育厅、省公安厅联合审批的子女教育优待名单集中办理。

3.归侨、侨眷考生提供凭省、市政府侨务办公室出具的《归侨侨眷证》或证明,台湾同胞投资者及随行眷属、所聘台湾管理人员子女考生提供市台办开具的台商身份证明、《台湾同胞投资证书》以及企业工商营业执照。

4.派驻各地进行艾滋病防治帮扶工作队员的子女考生,按照市艾滋病防治帮扶办公室审批的报名表集中办理。

5.少数民族考生提供户口簿。

6.属于现役军人子女、现役驻豫武警部队子女、国家综合性消防救援队伍人员子女以及一至四级残疾退役军人子女的考生,按照省教育厅、省军分区、省应急管理厅审批的名单集中办理。

7.见义勇为死亡人员子女考生提供父(母)见义勇为死亡证明、父母结婚证及户口簿;
获得不同级别见义勇为荣誉称号人员及其子女考生提供相应级别的荣誉证书或证明、父母结婚证及户口簿。

8.驻外使领馆工作人员随任子女考生提供驻外使领馆出具的《驻外使领馆工作人员随任子女回国证明》。

9.高层次人才子女考生提供开封市委组织部出具证明、父母结婚证及户口簿。

10.孤儿考生提供民政部门出具的孤儿证明。

11.来汴投资企业人员子女考生提供开封市人民政府发放的开封市投资绿卡、父母结婚证及户口簿。

政策性照顾学生的资格审核责任主体为各证件提供单位。

开封高中全程篇三

一、指导思想

本学期,我校教育教学工作将以县教育工作会议精神为指导,以“立德树人”为根本任务,全面推进素质教育,重视教师队伍建设,紧紧围绕中心校重点工作,打造有效教学课堂,切实提高教育教学质量,努力做到”教师发展、学生发展、学校发展“,真正办一所群众满意的优秀学校。

二、抓教师队伍建设

1、师德建设;
组织教师继续学习十八大报告中关于教育工作的科学论述。明确新形势下的工作思路,工作任务和工作重点,强化责任意识、增强使命感,营造一个“人人想干事,人人想办法干好事,人人都有能力干好事”的良好氛围。

2、业务提升:

(一个医生面带微笑,但他没有医术,那他就没有医德;
一个老师她面带微笑,但她没有能力,她也就没有师德)师者,所以传道受业解惑也。教给学生一杯水,自己就得一桶水。这就要求我们老师有丰富的内涵,要增强自身的素养,一是静下心来练内功。加强自身的写作和阅读训练。二是开展各类活动。本学期我们将开展班主任演讲赛、青年教师赛教、示范课、公开课、教师互相听课、评课等,以这些活动为载体提升教师队伍整体素质。三是抓教学反思。教学反思是思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,教导主任及时督促教师在工作中不断进行反思、分析、归纳、总结。在反思中学习、在反思中领悟、在反思中提高。最终实现不断提升自身业务水平的目的。

三、抓教学常规管理

最好的管理是示范,最好的教育是感染。

1、抓教师队伍的常规管理

建立健全各种规章制度,实行日量化考核,将考核结果同绩效挂钩,在考核中坚决做到公开、公正、公平。坚决杜绝上课接打手机,校园内穿凉拖、暴露的衣服。不迟到早退,工作不敷衍了事,上班时间不串岗、溜号、聊天,在工作中不干私活。教导主任跟踪检查,发现一次迟到早退扣10元,上课接打手机、乱串教室、发现教室无老师者罚款50元,责任区时间内有上访、违规违纪恶性的事件,不安全事故发生的,从绩效工资30%中扣除20%,并影响年终本人考核。

2、抓教学上的常规管理

教学工作是学校的中心工作,质量是学校的生命线,学校的一切工作必须服从于这一中心,提高教学质量是学校教育教学工作的永恒主题,要牢固树立质量立校的意识。

(1)备课:优化备课环节,要求3-5年级语文尝试“分合”教学模式,其它学科,年级按照“先学后教,当堂训练”的模式,本着实效性原则,做到“脑中有课标、胸中有教材、心中有教法、目中有学生”四有进行备课,要求每位教师达到优质备课。

(2)上课:按时上课,课堂上做到四点”微笑和激励多一点,发展智力、培养能力的要求具体一点,让学生施展才能的面广一点,给学生灵活安排的时间多一点。“也要按时下课,不允许压堂,更不能把学生拒之门外。同时进行推门听课,强化课堂教学,真正做到向40分钟要质量。

(3)作业布置和批改

作业是巩固知识,形成技能的重要环节,是反思教学改进教学的重要依据。所以,提倡作业设置必须有针对性、科学性。坚决杜绝“重复抄写”与“罚作业”现象,减轻学生过重的作业负担。在作业批改方面,教师要做到及时、准确,必须用鼓励性语言或用星级评价等多种形式进行评价,同事批改的形式灵活多样,作业批改,眉批、中批、尾批,学生自评、同伴评、教师评相结合。杜绝教师主观误批现象,若检查发现或家长对教师批改作业反映到学校,经教导处核实,将取消该教师当月绩效的30%的20%。

(4)课改:教导处对日常检查中发现的问题要及时组织教师进行研讨;
对“分合”教学模式进行研讨。

四、加强安全教育管理,创建平安校园

1、切实加强对安全工作的领导,确定由值周领导、教师、学生负责每天日常安全工作,落实好《安全工作计划》和《值周、楼道安全执勤管理办法》。

2、落实“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,坚持安全工作”逢会必讲、逢活动必有预案“的原则,贯彻落实中心校安全工作会议精神,落实完善学校安全工作制度,完善安全管理档案资料,适时开展安全法制教育活动,加大安全工作的监督检查力度,建立健全安全管理长效机制,为师生创造良好的校园安全环境。

3、建立健全学校安全应急预案,积极进行安全应急演练。

4、落实安全目标责任制。落实好每月安全检查制度,落实责任到人,并做好记录。

五、加强后勤工作

搞好后勤工作,牢固树立服务思想,充分认识到“后勤即服务”,把师生、家长的合理需求作为工作的出发点和归宿点,紧密配合学校开展的各项活动,切实做好后勤总务工作,为学校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。确立精细化意识,进一步规范和细化后勤管理的规章制度,要加强校园管理,经常巡视校园,及时发现问题,建立学校安全防范机制,落实各项安全措施,加强各项用电安全管理规范安全规章制度,建设净化、绿化、美化校园。

总之,新学年伊始,我们决心在全县教育工作会议精神的指引下,在中心校的正确领导下,在各位同仁的不懈努力下,进一步坚定信心,振奋精神,脚踏实地,努力拼搏,力争使我校在新的学年迈上新的台阶。

开封高中全程篇四

一、指导思想:

我校教学工作将以认真贯彻落实上级教育主管部门的重要思想为指导,立足我校教育发展的实际,以素质教育为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,继续规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推进课改进程,全面提高教学质量,提出新举措,开创新局面,力争新突破。

二、工作思路:

1、规范教学管理,健全机制、完善制度,深入开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践。

2、使学校教学工作科研化、教学研讨常态化、教学管理规范化,全面育人个性化。

3、真正更新教师观念,促进骨干教师、青年教师的成长,全面提升教师的整体素质。

4、强化教育科研,促进教学和科研一体化。

三、工作措施:

(一)抓好理论学习,更新教育观念

1、倡导全面适合发展的教学,使学生在学会学习、增加知识、发展能力的同时逐步形成正确的世界观、人生观、价值观,使学生打下适应终身学习的基础,具有健壮的体魄和良好的心理素质,养成健康的审美情趣和生活方式。

2、转变学习方式,着重培养学生的能力,重视培养学生搜集处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流和合作的能力。

3、形成正确的评价观,提倡综合性评价,多元化评价,自评、互评等多种形式的评价,重视评价的发展性。

(二)抓好教学工作,提高教育教学质量

1、加强教师教学常规管理

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,不打无准备之仗,提前进课堂,准时下课不拖堂,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间,按时离校。

完善各种教学制度,规范教师教学行为,并在今后的工作中加强检查与指导。修改完善教学常规管理制度,重点推进,逐项贯彻落实。强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合。本学期教导处进行四-五次常规教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中;
加强对教师备课上课、作业、辅导等常规管理力度,做到辅导、检查、评优相结合,普查、抽查与复查相结合。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视相结合的办法,及时了解教师的教学情况。

2、做好教学质量检测

强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导,进行严谨、科学、循序渐进的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。教导处及时了解学校教学质量状况,采取措施进行宏观调控。坚持好语数英、3-5年级道法、科学的月检测制度,及时掌握分析总结学生阶段性的学习思想、情绪、习惯等情况,继续做好单元检测把关,单元练习随教学进度进行检测。认真及时批阅、试卷分析、学生错误订正。科学使用检测结果,及时调整教学策略,补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。继续加强对3-5年级学生的管理,要千方百计地把好学生参加抽测质量关,有针对性,分层次,扎扎实实抓好学生的知识基础,一步一个脚印的提高学生的能力和素质。

3、狠抓课堂教学管理。各科教学要坚持面向全体学生,各科教师要全面贯彻教育方针,以学生为主体,课堂为阵地,质量为根本,以过程管理为突破口,积极推行“益智课堂”和“先学后教,当堂训练”先进教法,通过月考测试、单元检测和月常规检查制度,以提高教学和训练的针对性、有效性为重点,建立教学流程管理的长效机制。

4、结合课改工作,开展各种形式的专题教学研讨,促进教师教学水平、学生学习质量的提高。

(1)推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

(2)复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。

(3)示范课:进行本校优秀教师或请联校教师献课活动。

(4)评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课。

(5)研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。上好研讨课。这学期想充分发挥备课组的力量,针对老师们某一方面存在的普遍问题,就一个小点或者一个方面开展微格课堂教学,有针对性的解决教学中存在的问题,这样收效可能会更大些,值得尝试。

5、继续抓好诵读、数学计算活动。本学期针对学生的计算能力弱等特点,教导处将加大力度重点在学生的计算能力方面予以重点训练,努力提升学生的计算能力和准确程度,为学生进入高一级学校打下坚实的基础。可以数学组为主体举行“百题无差错”活动。

6、落实好每月一次的教学常规月检查制度。提高课堂教学效益,首先要提高教师的备课水平,只有在充分的吃透教材、把握教材基础上、才能够上好课,驾驭课堂。为此教导处、备课组会每月初对本组教师的教案、作业批改、试卷等进行一次检查,及时督促、提醒教师的教学行为,纠正教学中的偏差。

7、实施校本培训,切实提升教师素质。通过开展多种形式的校本教研,挖掘教师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性,充分发挥教师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研凝聚力。教师要按时参加各级教研、进修活动,做好记录。骨干教师参加进修活动后,要及时进行精神传达。切实搞好每周各学科的教研工作,解决教学中遇到的各种问题和困惑。

8、采取多种形式,强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期教师听课不少于20节。由学校组织全体教师利用专用时间进行业务学习。组织学习现代教育理论;
组织收看优秀教师的录像课;
组织教师结合教学实践,撰写教学反思、教学故事,加强校本培训与教研,加快提升教师素质。

9、加强对学生语、数、英三科知识与能力的单项训练与同步验收。语文:字词、朗读、积累等;
数学:口算、计算、应用题等;
英语:以单词、背诵为主。

10、加强教师的在岗培训进修和继续教育工作,确保各项培训工作顺利进行,通过培训不断提高教师业务文化素质。积极学习外地教学管理经验,尽可能安排更多的机会走出去,学习先进学校的新思想、新理念,新教法,明确教学管理和教学工作相关要求,重点抓好教师教学常规和学生学习常规,培养学生良好习惯,着力提高教学管理水平和课程实施水平。

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