业委会竞选讲话稿1 各位邻居，大家好！ 大家好！首先感谢各位领导，感谢准备组的各位业主，感谢你们为**公寓第二届业委会顺利选举所付出的辛苦！ 先自我介绍一下。我叫**x，很多人听成*大将军了，下面是小编为大家整理的2023年度业委会竞选讲话稿,菁选3篇【完整版】,供大家参考。
业委会竞选讲话稿1
各位邻居，大家好！
大家好！首先感谢各位领导，感谢准备组的各位业主，感谢你们为**公寓第二届业委会顺利选举所付出的辛苦！
先自我介绍一下。我叫**x，很多人听成*大将军了，哈哈，那是我普通话说的不标准。我是浙江开化人，籍贯浙江淳安，目前在杭州一家私募基金公司从事高管的工作。从20**年入住至今，也算是第一批入住我们**公寓的老业主了，所以对我们小区的历史情况、现在情况和存在的问题也算是比较了解的。
说实话，我这次参加业委会竞选是出于“私心”，就是想让我自己居住的地方变的更加美好，不论是卫生环境还是其他各方面，都变的更加美好。再者，我这个人也比较喜欢管“闲事”，之前在老家也干过几年村官，当了三年村里的副主任，也算是做过基层工作的，也积累了一定的相干经验，所以我就来报名了。我*时时间也能够自由调度，在工作之余，我想做好小区全部业主的联系员，积极的把全部业主的想法转达给上级主管部门，使我们大家的小区更加优美和谐，人人生活地舒心顺畅，不断的提高我们小区生活品质和生活环境！
如果我能够进入业委会，我将努力做好以下几个工作：
首先，深入了解业主们的想法，及时向业委会汇报，做小区全部业主的服务员、联系员，及时发现物业存在的各种管理问题，及时反应给业委会，争取又快又好地解决好问题！具体到目前我看到的几个大的问题，我觉得应尽快讨论解决。
1、小区三个出入门岗的地方，没有卡的非业主人员进入小区要实实在在的提高“门坎”，不能随意一登记就进来了，例如送外卖的，门岗的保安能不能先呼唤业主确认一下再放进来呢？说起这个，那末还有一个问题也来了，就是我们业主也难免会忘记带卡，那也必须要“麻烦”一些，做好登记，这样多麻烦一下，下次忘记带卡的比例我想是肯定会降落的。车辆出入口这里有俩个门，登记情况据我视察保安就更没有履行到位了，车辆出入，没有固定车位的临时车子进入小区要利用门禁和业主获得联系，或是不是可以押下行驶证，这样才能够放行。
2、小区缺少运动场地的问题。大家看看能不能把闲置的地方利用起来，比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有条件的地方都放一张，规定好打球的时间，还有地面上能不能腾出地方安排个打篮球或打羽毛球的场地，和找个地方让大家下个象棋甚么的等等。我想我们小区这样一些简单的文娱活动能不能多配置一些？
3、天气冷的时候，在地下车库活动的人还是比较多的，特别跳广场舞的，我看有些还带着小孩的，这个确切有安全隐患。这个事你说全靠物业去劝说吧效果也不行，堵不如疏，你总得找个地方给人活动活动筯骨吧。其实我认为停电动车的地方完全可以整理一下，看看是否是可以用来跳广场舞。在每幢排挤层或停自行车的地方都可以腾出一块地方来，物业配置些简单的桌椅，特别是温度低或下雨天的时候用于各单元邻居大家聊天唠嗑小孩嬉闹等等。
4、那末问题又来了，大家都去地下室活动了，目前地下室没有信号，这个问题也亟待解决，还有电梯的保护问题，电梯也是状态频出，信号也是没有。
这些问题我觉得要解决好都不难，办法总是比困难多的！
其次，用好自己多年的企业管理和沟通组织经验，积极的在小区里展开文化艺术活动，丰富小区的文化体育艺术生活。那说到活动肯定离不开经费了，比如小孩暑假里的文娱活动。其实一些大学生暑假里都有对口的专业知识授教等志愿服务的。暑假里可以找些地方，人不多的话那末小区里的社区用房可以申请拿来用，人多了排挤层是否是可以在不影响其他人的条件下利用起来。我们可以向上级主管部门反应，提出一些这方面的帮助要求，比如文体局都有专门这方面的经费，教育局有这些方面的志愿者，我们可以向这些主管单位申请帮助的。
再次，积极的献言献策，向业委会提出公道化的建议，参与对小区物业各方面管理，对小区公共收入和支出定期向全部业主公然。只要是对小区对全部业主不公*、不公道的，不论是甚么部门甚么人，都要英勇的站出来，提出批评和建议，坚持正义，代表业主们保护业主的合法权益！
在农村，我曾担负过村官，做过我们村村委的工作，明白这么一个道理：如果选好新一届村俩委，这个村就会有很大的变化，村俩委选好了，这个村就比其他的村先富起来，村容村貌也会改良好多，村里的各种项目、各个方面都会比其他村好很多！我也知道村俩委不好当，为何不好当？由于常常要干得罪人的事情，你为了集体的利益，可能就伤害了某些个人的利益，所以不是有句话说的很扎心嘛，能改变自己的都是神仙，能改变他人的那是神经病。一样的道理，只要有“神经病”一样的精神，我想我们的小区肯定也会愈来愈好。小区管理好了，小区更加和谐美丽了，口碑更好了，以后想卖房价格都可以比周边小区卖的高一些，大家住在小区里也就更加的安心，舒心，开心！为了能够让大家安心、舒心和开心，请大家能投我一票！谢谢！
总之，一句话，全心全意为全部业主服务，共同建设我们美好的**公寓家园！
业委会竞选讲话稿2
各位邻居，大家好！
晚上好！我是**x，是浙江同济科技职业学院的一位教师。
我是20**年12月买的房。个人觉得九堡就像一个有缺点的孩子，有一些负面评价，但它也挺特别的，值得去期待：它距离城市新中心核心10千米，它是余杭区融入主城区的桥头堡。所以我对九堡的评价是：未来可期、物美价廉。
**公寓也是个很不错的小区：干挂石材，小区面积大，建筑质量也不错。因此，我相信自己的选择，酷爱**公寓。
在街道、社区的关心下，在第一届业委会的努力下，小区面貌有了较大的改良，大家物业也是个好物业，**正在变的愈来愈好。老实说，内心对第二届业委会还是有挺大的期待，希望他们能再解决一些问题，再办一些实事。正是由于这个初衷和对**的信心，决定参加这次业委会委员的竞选，希望能为小区出一份力，让生活的小区变得更加安定、舒适。相信九堡的未来是美好的，**人更是有机会、有能力让家园变得更加和谐、文明。
虽然入住不到一年，但对小区的事务一直十分关注，积极参与。比如第一届业委会成立时帮忙做一些事；新一届业委会准备前期积极去街道、社区沟通等。
对新一届业委会的工作，我以为必须坚持“三合三公”，即：“合情、公道、合法”是原则，“公然、公*、公正”是方法。下一步可以侧重几个方面来做：
1.以业主需求为导向，比如通过一定的信息化*台，定期搜集、整理业主诉求，依照轻重缓急肯定阶段工作目标。当前迫切需要解决的主要问题有：电梯的维保、地下车库管理、地下室单元门更换、楼顶晾衣服问题；
2.进一步健全相干条约、章程，制定高效透明的办事流程。
比如：被占车位了是在群里喊、打电话还是甚么途径？物业又应当怎样应对？需要一套完全简洁、稳定的应对反馈流程。另外，要及时向业主公然信息，让业主了解各项工作的进度，增进相互理解；
3.加强对物业的考核，制定一些赏罚措施，细化物业服务内容。比如：物业公司超越规定标准提供服务，进行一定的嘉奖，反之，对投诉率集中的问题进行适当处罚；
4.开源节流，为小区的软硬件建设提供经费保障等等公益性是业委会最突出的特点，业委会成员是，并只能是“一只不吃草还要挤出奶的牛”，权利等于零，责任超级大。业委会是脆弱的，不管我是不是能加入其中，请大家信任它，支持它。准肯定位，以开放包容的态度看待业委会工作。小区是大家的小区，需要大家来爱惜，需要大家群策群力、热情参与，积极支持。
最后，如果你信任我，请投我一票，如果未能当选，我也将一如既往的积极参与小区的各项公益工作。
感谢各位邻居给我这个汇报的机会，祝各位领导、各位邻居幸福安康，谢谢大家。
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业委会竞选讲话稿3
各位邻居，大家好！
我是5号候选人李俊，本次业委会竞选候选人，6栋的联络人员。咱们小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持，能被推荐参加本届业委会的竞选，下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介：
履历：
20**-20**年，赤湾集装箱码头有限公司，安全工程师
能力：
1.具备建筑电气、消防专业相关知识技能
2.从事安全生产管理工作
3.iso9001、iso28000体系内部评审员资质
态度：
1.参选初衷：大家好，才是真的好。
2.责任心：人心肉做，将心比心。能信任我，我也不会辜负您。
3.主动性：我也许不是做的棒的那个，但我是走在前面的那波。迈出去，却是另一个世界。
4.价值观：生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。
二、我提倡使用现代管理方法工具（pdca）对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决：
什么是pdca:pdca循环管理法是美国质量管理专家戴明博士提出，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用pdca:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向，被广泛运用于管理改善的过程。
简单说，就是为了保障物业管理水*稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
pdca的核心内容是什么：计划、执行、检查、总结
八个步骤:
三、我的小区管理思路：
（一）以pdca程序对文德福小区的物业现况进行剖析
1.分析现况：
业委会管理真空，新一届业委会尚未正式成立
物业管理现状糟糕，与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显
业主反映的问题诉求很多，但大部分都没得到有效的改善或解决
2.存在问题：
小区未建立良好的信息沟通交流*台
对物业公司缺乏有效监管：业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情；与物业公司有5年的合同，但物业公司管理每况愈下
3.产生问题的因素：
业委会：应履行相关职责
业主：对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物业：无组织对其进行监管
4.我建议小区内实行以下具体计划和措施：
(1)搭建小区信息沟通交流*台（微信群、公众号等）
(2）依法依规成立新一届业主委员会，组织开展各项小区管理工作。包括但不限于：
定期召开业主大会，并执行大会的决定
成立监事会并草拟监事会章程，接受监事会及全体业主的监督，定期公示业委会工作内容、物业费用等
根据候选人承诺书内容，结合各位候选人的提案、方法、思路，着手解决广大业主反应的突出管理问题
(3）审议现有物业公司合同，并根据相关规定，聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
(4）草拟一份详细的新物业合同，细化对物业考核标准，并报全体业主表决是否采用。
(5）组织开展多种形式的小区文化活动，促进邻里关系，增进友谊。
5.如何执行：
（1）由新一届业委会牵头行动，发动监事会、业主积极参与，调动各方资源力量
(2）按照5w1h分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实：
定目标（what）、地点（where）、时间（when）、人员（who）、原因（why）、方式（how）
(3）业委会应定期向全体业主反馈各项目（问题）处理进度情况
6.对于业委会的工作效果如何检查：每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果，检讨和分析不能达标的原因，让广大业主对照工作计划及措施全程进行监督、检查、协助。
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