职工代表大会是集团职工行使民主权利、参与集团民主管理与监督的基本制度，通过职代会形式达到民主管理、民主监督的目的。我们真诚希望各位代表认真履行自己的民主权利和义务，为实现集团“x”奋斗目标集思广益、献下面是小编为大家整理的2023年度职代会讲话致辞（完整文档）,供大家参考。
职工代表大会是集团职工行使民主权利、参与集团民主管理与监督的基本制度，通过职代会形式达到民主管理、民主监督的目的。我们真诚希望各位代表认真履行自己的民主权利和义务，为实现集团“x”奋斗目标集思广益、献计献策，把本次职工代表大会开出实效，开成一次发扬民主的会议、共谋大计的会议，使集团的服务和管理水平迈上一个新的台阶。接下来是小编为大家整理的关于职代会讲话致辞，方便大家阅读与鉴赏!
各位代表、同志们:
x林业局六届三次职工代表大会在局党委的正确领导下，在林业局的大力支持下，在各部门、各单位的共同努力下，经过认真筹备,今天隆重开幕了。
前来出席大会的97名代表中有来自生产一线的工人代表、环节干部代表、女工代表、公安战线的代表;还有离退休的老干部、老工人代表和少数民族代表以及应大会邀请的列席代表。代表们积极响应局党委、林业局号召，立足本职、艰苦创业，在林业局的改革发展中做出了卓有成效的贡献。在此，我代表大会**团向你们并通过你们向全局广大职工群众及其家属表示热烈的欢迎和诚挚的问候!
已经过去的20x年，是﹍﹍林业局全面建设小康社会的一年，是贯彻落实党的x大和x届六中全会精神的一年，也是我们经受了各种考验，克服了重重困难，取得了新发展、新跨越、新成就的一年。在这一年里，全局广大干部、职工在﹍﹍林业局党委、林业局的正确领导下，齐心协力，众志成城，发扬了团结奋斗、艰苦创业、知难而上、与时俱进的敬业精神，为林业局的政治、经济、和社会生活的协调发展默默耕耘，付出了辛勤汗水。在这一年里，局党委围绕经济抓党建，抓好党建促经济，励精图治，凝心聚力，实施“三心”工程，提高了执政能力，为林业事业的长足发展提供了坚实的智力支持和组织保障;这一年里，林业局紧紧抓住社会主义新农村建设的重要机遇，坚持以发展为主题，变经济优势为发展优势，确立了全局抓生态、重点抓经济、突出抓产业、集中抓效益的经营理念，确定了创办两个产业、建立两个基地、开发五个项目的产业发展思路，坚持把工作的立足点放在两大体系建设上，把工作的中心点放在发展经济上，把工作目标放在构建﹍﹍林区和谐社会上。
各位代表，这次大会是在全局上下全面贯彻落实科学发展观，在林业局政治、经济、文化和社会生活取得可喜成绩的大好形势下召开的，是团结协作、锐意进取、平等协商的大会。大会的主题是：抓住机遇，加快发展，全力开创﹍﹍林业局各项事业的新局面。大会的主要任务是：听取和审议行政、工会工作报告、财务预决算报告、三费使用情况的报告、集体合同执行情况的报告、经费审查的报告。会议还将签订集体合同、民主测评领导干部、针对职工提出的合理化建议进行解答。
各位代表，你们肩负着广大职工的利益和意愿，希望在本次会议期间,一定要顾全大局，服从大会安排，同谋改革发展之策，共商新林区建设大计;一定要振奋精神，精诚团结，增强责任感和使命感，为﹍﹍林业的美好明天，贡献自己的聪明才智。
各位代表，我相信，有我们全体代表的积极主动参与，有广大员工的热情关注支持，这次大会一定会开成一个民主团结的大会，开成一个务实鼓劲的大会，开成一个开拓创新的大会。
最后，预祝大会圆满成功!
下面我宣布：x林业局六届三次职工代表大会隆重开幕!
x无烟煤矿业集团有限责任公司：
按照省委、省政府的安排，我负责联系x集团，将与x集团的干部职工并肩战斗、共同推进企业发展。欣闻公司四届二次职工代表大会隆重召开，特向大会表示热烈的祝贺!向各位职工代表并通过你们向公司全体职工、家属致以亲切的问候!
x集团作为省属大型国有企业，近年来认真贯彻落实省委、省政府的决策部署，坚持科学发展，加快转型跨越，20x年营业收入突破千亿元大关，非煤产业比重超过70%，在企业实现新的历史跨越的同时，充分发挥了促进全省转型跨越发展的主力军作用。
今年是我省全面贯彻落实省第十次党代会精神，率先走出资源型地区转型跨越发展新路，加快全面建设小康社会，以优异成绩迎接党的x大胜利召开的重要一年。希望x集团坚持科学发展主题，以转型跨越为目标，以循环经济为路径，以项目落实为抓手，以产业提升为主导，深化开放合作，注重改革创新，做强做优“六大产业”，持续增强企业核心竞争力，推动企业发展再上新台阶，尽早跨入世界500强的行列，为全省转型跨越发展再立新功!
最后，预祝大会圆满成功!
祝全体干部职工身体健康、阖家幸福、万事如意!
各位领导、各位代表、同志们：
勐海县中医医院第五届职工代表大会第一次会议，在各级领导的关心支持下，在全院医护人员的期盼中，今天隆重开幕了。在此，我谨代表医院党支部，向大会的召开表示热烈地祝贺，向在百忙之中莅临会议的各位领导表示热烈地欢迎，向一年来默默奉献在工作岗位上的各位代表和全院职工致以亲切的慰问和崇高的敬意!
各位代表，自四届二次职代会以来，我院在各级党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观和党的卫生工作方针政策，不断解放思想，实事求是，与时俱进，发扬民主，抢抓机遇，深化改革，医院的医疗、教学、科研、管理、后勤保障以及党的建设、平安医院建设、和谐医院建设等方面工作都取得了突出成绩，医院综合服务能力进一步提升，知名度、影响力进一步扩大。同志们，勐海县中医医院于20x年一举通过国家二级甲等中医院医院评审工作，医院迎来了一个新的发展时期。刚刚过去的20x年，是我院的建设之年，也是突破之年，各项医疗和经济指标再创新高，医疗质量稳步提高，医疗服务能力逐步提升，教学科研工作再上新台阶，基础建设进一步加快，中医特色进一步显现，中医药文化氛围进一步加强，圆满完成了既定的主要工作目标任务。这些成绩的取得，有各级领导的大力支持，有医院党政领导班子的正确领导，更有全院医护人员的共同努力，为此，我代表院党政领导班子再次向为医院建设和发展做出努力和贡献的各位同志表示衷心地感谢!
各位代表、同志们，20x年的各项目标已经确定，美好的蓝图需要我们用智慧和汗水去实现，跨越发展的机遇难得，实现目标的任务艰巨。我们要继续坚持以科学发展观为指导，深入学习开展党的群众路线实践活动，认真贯彻落实党的、十八界三中全会和全省卫生工作会议精神，以深化医药卫生体制改革统领医院工作，以加快发展为主题，以提高医疗质量为核心，以新技术创新与引进为抓手，以加快基础设施建设为支撑，以和谐医院建设为保障，抢抓机遇、拼搏进取，努力实现我们既定的奋斗目标，为进一步体现中医药文化的博大精深，为医院实现跨越式发展奠定坚实基础。
各位代表，职工代表大会是全院职工政治生活中的一件大事，是广大职工行使民主权利、参与医院民主管理与监督的基本形式，也是医院实现民主决策、科学决策的有力保证。成为广大职工的代表，这是全体职工对你们的信任和期待，作为职工代表，希望你们要牢记广大职工的期望和嘱托，认真履行代表的职责，认真听取和审议会议文件，积极反映职工的意见和建议，对医院改革、建设、发展等各项事业谏言献策，贡献自己的聪明才智。我相信，经过全体代表的共同努力，这次大会一定能开成一个团结鼓劲的大会，民主务实的大会，继往开来的大会。
最后，预祝本次职代会取得圆满成功!
3月1日，x景德镇发电有限责任公司20x、年工作会暨九届四次职代会召开。市委书记许x致贺信。市委常委、副市长冯x，中国电力投资集团公司x分公司党组成员、副总经理x等出席并讲话。
许x在贺信中指出，欣闻x景德镇发电有限责任公司正在召开20x年工作会暨九届四次职代会，谨表示祝贺，并请你们转达我向广大干部职工的问候。过去的一年，x景德镇发电有限责任公司深入贯彻落实科学发展观，在保障全市工农业生产用电、推进“上大压小”项目建设方面作出了较大贡献，特别是1号机组创造了世界上同类机组建设最快的速度。对此，市委表示充分肯定。今年是“x”开局之年，市委已就未来五年的发展作出部署。希望你们团结带领全厂干部职工，积极融入全市发展大局，加快2号机组建设，全面提高新机组运营管理水平，并在开发利用老厂区资源方面取得成效，实现企业又好又快发展，为我市科学发展、进位赶超、绿色崛起再立新功!
冯x在讲话中指出，过去的一年，x公司在公司班子成员的坚强领导下，广大干部职工牢固树立科学发展观，团结一心，锐意进取，取得了可喜的成绩。特别是在x“上大压小”扩建工程建设中，广大干部职工精诚合作，同舟共济，科学组织，苦干巧干，先后实行了包括厂用受电、锅炉水压直到168小时满负荷试运匕个“一次成功”，仅用14个半月就建成了国内首台在运烟气无脱硫脱硝旁路机组，创造了66万千瓦机组工程建设的全国纪录，实现了跨越式发展。同时，冯x就加快发电公司建设和发展提出三点要求。他要求，一要弘扬x精神，再创新的辉煌;二要依靠职工群众，共建和谐企业;三要立足当前工作，谋求科学发展。
x在会上就x公司新一年发展提出了要求。
据悉，20x年，x公司通过全体职工的共同努力，实现了1号机组年内单投目标，创造了600MW级机组施工建设速度最快的行业标杆，建成国内同类型机组首台在运烟气无脱硫脱硝旁路机组;老厂实现连续运行2762天，新厂扩建工程连续安全施工656天，工程获得华中区域20x年度安全理优秀项目称号;公司被评为x省第十二届文明单位，获得20x-20x年度中电投集团公司文明单位称号。
同志们：
这次工作会暨九届四次职工代表大会，是在公司上下深入学习贯彻党的精神，全力应对市场环境变化，全面实施“x”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。刚才，明春总经理代表公司领导班子做了行政工作报告，报告客观回顾了x年的工作，对x年工作做了详细部署，希望同志们深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗》的工作报告，请大家讨论。
第一部分 x年工作简要回顾
刚刚过去的x年，是公司历经艰辛、倍受考验的一年。面对世界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重压力，公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题，牢牢把握稳中求进的工作总基调，戮力同心，多措并举，奋力拼搏，克服重重困难，为x年的发展奠定了坚实的基础。
一是经营工作积累了。一年来，中标的喜悦、失标的苦恼，大环境的制约、白热化的竞争，使我们对经营工作的战略定位和规律性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标，为x年工作提供了有力支撑。
二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首次过招，展示了公司实力，打响了中交品牌，为承揽后续工程创造了有利条件。利用自有新增的境外施工资质，独立中标西哈努克港通用码头工程，占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队伍初步形成。
三是结构调整积累了共识。从实际出发，尽力而为，量力而行。固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。
四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进，在施工的总平面布置，节点工期严格履约，与业主、监理、分包队伍等方方面面的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。
五是管理提升积累了。月度考评更加规范、标后预算调控有方、精细管理逐步推进，督导检查注重实效，清收欠款目标明确。公司获中交优秀银奖。
一年来，党委融入中心，着眼大局，重点做了六项工作：
——着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓实创先争优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析，重新梳理了党群部门管理职能。以“落实星级制，献礼”为主题，开展了“六个一”活动，引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部确定向党的献礼项目23项。全年发展党员17人。对6个十星级先进党支部、32名十星级优秀共产党员、25名优秀党小组长进行表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基层党组织。
——着眼于提高战略思维和驾驭市场能力，加强领导班子建设。坚持以创建学习型党组织为目标，以“四好班子”创建活动为载体，组织中心组学习8次，完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则，制定了《领导干部选拔任用管理办法》《党员干部因私(境)管理办法》等5项管理制度。两级领导班子以保持纯洁性为主题，召开了专题民主生活会。继续通过十种方法加强班子建设，不断增强领导班子的整体功能。全年调整中层领导干部48人次，其中，提职8人，降职1人，诫勉1人，免职、解聘9人，新提拔6人，领导班子结构得到改善。
——着眼于激发内在活力和动力，做好人力资源开发工作。组织开展第五届十大杰出青年评选活动，评出十大杰出青年和17名优秀青年，树立了一批代表青年员工发展方向的青年典型。建立动态的后备人才管理库。将培训作为员工最好的福利，组织五大员培训取证、项目经理继续教育、“专升本”学历培训。鼓励和要求具备条件的人才考取执业证书。按照调结构、补急需、控总量的原则，采取不同的招聘和管理模式，从各类院校招聘优秀生122人。继续聘任外部专家和科技专家，扩大聘任工程、安全、质量、测量、预算等岗位主任师和项目安全总监，为员工搭建多发展平台。
——着眼于核心价值观培养和塑造，活跃和宣传工作。将企业形势任务教育作为全年思想政治工作的主线，发挥网络平台作用。先后开辟了重点工程周报、海外工作网、创先争优活动网、管理提升活动网、第五届十大杰出青年评选网等5大网页专栏，及时向员工传递公司发展形势、公司工作动态和管理要求。采取多种形式教育员工树立忧患意识、机遇意识、创新意识、大局意识，促进形成攻坚克难的强大合力。强化三版《纲要》宣贯，促使企业愿景深入人心。深化项目文化建设，持续推动企业文化落地。围绕重点难点工程，全面开展对外宣传报道工作，在各类媒体累计发稿1500余篇。公司荣获“全国交通运输企业文化建设优秀单位”荣誉称号。
——着眼于营造风清气正的发展环境，加强党风廉政建设。坚持以各级领导干部和关键岗位管理人员为重点，以“保持党的纯洁性教育”活动为载体，与188名中层干部以及财务、库管、经营预算等关键岗位人员签订《廉洁从业》。深入开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，进一步增强了各级领导人员的廉洁自律意识。编制了《廉政风险防控机制手册》，廉政风险防控体系初步形成。加大对项目部落实“三重一大”制度的监督考核。参与废旧物资处理、船机设备采购处置118项，涉及金额768万元。完成效能监察立项14项。公司被市检察院授予“预防职务犯罪先进单位”称号，被河北省确定为党务公开工作示范点单位。
——着眼于人本管理，大力实施和谐企业建设。坚持积极为员工办好事、实事，让员工共享企业发展成果。举办了沙特项目部、柬埔寨项目部员工在秦家属团拜会。关心青年员工婚恋问题，为35名男女青年牵线搭桥，为34对青年举行集体婚礼。坚持冬送温暖、夏送清凉活动。举办比赛、比赛、庆祝建团90周年系列活动等，丰富职工业余文化生活。履行社会责任，组织青年员工参与社会公益活动，先后为“一份心意一份责任”活动和90后最美学警李博亚捐助特殊团费。提高待岗员工的基本生活费，为内退员工增发生活补贴。公司获得秦皇岛市模范劳动关系和谐单位。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足。一是国家宏观调控和复杂多变的经济形势对经营工作带来新挑战，主要经济技术指标有所下滑;二是干部职工思想观念的转变还不能完全跟上企业改革发展和新形势变化的要求，全员的忧患意识、奋进意识、学习意识、市场意识、创新意识还需进一步增强;三是新形势下，企业工期、质量、安全、信誉和廉政等运营风险更加突出;四是人才流失率过高、紧缺人才的培养和使用仍是企业发展中迫切需要解决的重大课题;五是企业文化在全体员工中的全面认同和具体体现尚有差距;六是党建和思想政治工作创新不够，班子建设有待进一步加强，基层党组织建设发展不均衡，有的作用发挥不明显。这些问题要引起我们的高度重视，认真研究，扎扎实实加以解决。
第二部分 做好今年工作的总体要求
x年是全面贯彻落实党的精神的开局之年，是公司走出困局、实现新的发展的关键一年。做好x年工作，两级党组织必须融入中心，服务大局，立足实际，讲求实效。从总体工作布局上，要紧紧把握四个方面：
第一，紧紧扭住生产经营这个龙头不放松。经营是企业一切工作的龙头，是盈利创效的前提，也是摆在我们两级党组织和两级领导班子面前的头等大事。从当前形势看，x年外部环境依然错综复杂，充满变数。一方面，世界经济深度调整，中国经济加快转型，市场竞争日趋激烈，经营开拓挑战严峻，宏观经济继续由高速增长向中低速增长逐渐转变。另一方面，国家形势总体趋好，建筑市场触底回暖，核电项目开始解冻，铁路项目陆续展开，海外市场前景广阔，企业核心装备实力显著增长，传统优质客户信誉良好。形势要求我们，我们也有理由、有条件把经营工作做得更实、更好、更有成效。我们要进一步构筑党政工团齐抓饭碗的大经营格局，按照局工作会的要求和公司实际情况，坚持以项目为重点，守土有责，树立形象，对接经营，做市场的坚定“捍卫者”;以经营性分公司为重点，立足主业，量力延伸，紧盯不放，做市场的勇敢“开拓者”;以经营人员为重点，捕捉信息，知己知彼，做市场的精细“有心人”;以两级班子为重点，未雨绸缪，超前谋划，取舍有度，做市场觉悟的“先行者”;以科技人员为重点，瞄准科技前沿，加大技术研发力度，充实核心装备，做市场的经营“引领者”。
两级领导班子、全体党员和职工都要自觉地把本职工作与经营工作紧密联系起来，牢固树立干好本职、树立形象就是经营的理念。党委将继续参与重大经营活动，尽力为经营工作多做实事。进一步加强经营人才的培养、选拔和奖励力度，鼓励最优秀的人才搞经营，营造经营人才最受认同、最受尊重、最有发展的良好氛围。
第二，紧紧把握管理提升这个基础工作不懈怠。随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，提升管理水平不仅是创效盈利之保障，而且是企业生存发展之基础。x年，公司开展管理提升活动收到较好效果。但也应看到，公司管理基础工作仍然比较薄弱，还有许多漏洞。特别是与一公司对标，差距还比较大。公司上下必须以贯彻体系文件和各项工作标准为重点，坚持不懈地提升管理水平。要把项目管理作为企业管理的核心工作来抓，从实际出发推进项目标准化建设，突出抓好项目管理团队建设、施工组织设计、现场管控，劳务分包、物资设备采购等关键环节，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。强化质量安全过程监控，坚决杜绝重特大质量安全事故的发生。切实抓好铁路二次经营管理，形成减亏和扭亏激励机制。完善内控体系建设，防范经营、管理、合同、法律等各种风险。加强现金流管理，加大清收欠款力度，制定指标，分解任务，落实责任，确保应收账款及时足额回收，确保企业安全运营。
第三，紧紧抓住创新这个发展动力不止步。创新是一个团队进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是公司永葆生机、永续成长的源泉。面对迅猛发展变化的外部环境，能不能创新、敢不敢创新、会不会创新，成为企业能否稳健持续发展的重要因素。两级领导干部要把改革创新贯穿于各项工作的全过程，使思想、工作和方法充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。一是在思路上创新。两级领导班子要科学研判当前形势，把各项工作放到公司工作大局中去定位，放到当前和长远的工作中去思考，认真研究解决如何克服当前困难、解决复杂问题的措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。二是在工作上创新。要围绕公司“x”发展目标，大力推动以提高企业发展质量和效益为重点的管理创新，大力推动以激发企业发展活力为重点的体制机制创新，大力推动以提高企业核心竞争力为重点的科技创新，大力推动以增强企业凝聚力、向心力和影响力为重点的文化创新。要结合公司重点工程，瞄准前沿技术课题，形成一批有影响力的科技成果，加快企业转型升级步伐，促进公司又好又快发展。三是在方法上创新。两级领导班子要善于抓重点、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范带动，善于抓统筹、抓工作落实，既发现总结自身的创新实践，也善于学习借鉴兄弟单位的创新做法。要在总结和借鉴中拓宽创新思路，从重点工作和特色工作中发掘创新亮点，从难点问题、薄弱环节中寻求创新的切入点。
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