,年巡察工作开展情况汇报情况汇报5篇
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人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。下面是众鑫文档网小编为您推荐集团公司党委巡察整改工作开展情况汇报。
XX纪委监委：
自巡察整改工作开展以来， XX公司党委始终把巡察整改作为重大的政治任务来抓，坚持问题导向，强化责任意识，全力推动整改工作取得成效，下面我就整改情况向各位领导汇报如下：
一、问题整改情况
根据XX党委统一部署，XX年X月X日至X月X日，XX党委第XX巡察组对XX公司党委进行了常规巡察，于XX月X日反馈了巡察意见，指出XX个方面XX项共XX个问题。公司党委高度重视，聚焦突出问题、深入剖析原因，针对反馈意见制定具体整改措施XX条，并建立整改台账，逐一整改销号。截止目前已全部整改完毕，整改率100%，通过整改新建制度XX项，修订完善制度XX项，给予党政纪处分XX人（其中党纪处分XX人，政纪处分XX人），组织处理XX人。
二、具体经验做法
（一）坚持“严”字当头，压紧压实整改责任。公司党委高度重视，以坚决的态度、严明的纪律、扎实的措施，不折不扣地抓好整改，切实担负起落实巡察整改的主体责任，先后召开了党委会、专题民主生活会，认真学习******关于巡视巡察工作的重要讲话精神等内容，严肃认真开展对照检查和相互批评，对照巡察反馈意见，深入分析，深挖病根，精准发力，综合施策，集中整改，切实把思想和行动统一到巡察整改工作上来。成立了XX为组长、XX为副组长、公司其他领导班子为组员的巡察整改落实工作领导小组，全面统筹抓好巡察整改任务，每周调度整改工作进展情况，每半月听取一次整改情况汇报，及时提出推进工作的意见建议，形成了组长牵头抓总、各分管领导全程参与负责，部门负责人具体抓落实的整改工作推进体系。建立了督查通报制度，XX部门对整改情况进行全程跟踪督查，对重点问题进行跟踪督办，对工作不力、措施不实、任务完成不好的，倒查责任、严肃问责，为做好巡察反馈整改提供了坚实的组织保障。
（二）坚持“实”字着力，从严从细推动整改。牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，XX严格履行巡察整改工作第一责任人职责，先后XX次主持召开党委会，逐条逐项进行研究讨论，明确指导思想、整改步骤、组织领导、整改内容和具体要求，着眼标本兼治、整改立制并举，制定具体整改措施XX条，并建立整改台账，逐一整改销号，做到了领导责任到位、任务分解到位、安排部署到位，工作机制到位。先后XX次召开巡察整改工作推进会，及时调度、督导检查重点整改工作的落实情况，协调解决整改过程中存在的困难或问题。各责任部门严格按照《整改方案》的时间表和任务清单抓好各项任务落实，采取动态管理、台账推进、对账销号的办法严格落实整改，确保件件有着落、事事有回音。
（三）坚持“深”字打底，用好用活整改成果。发扬“一竿子插到底”精神，将阶段性整改与长期坚持相结合，对需要长期坚持的问题，紧盯不放、务求落实到位，对已完成的整改工作，适时组织“回头看”巩固整改成果，确保问题不回流不反弹。坚持以点带面、举一反三，把巡察整改工作与日常工作落实结合起来，与国有企业改革发展结合起来，与党史学习教育结合起来，统筹借力，触类旁通，以问题整改进一步规范工作，努力把思想建设、作风建设、制度建设成效体现到整改成果上，体现在改革、发展、稳定的实际成效上，做到有机衔接、相互促进，确保了巡察整改成效。
三、取得具体成效
公司党委坚持“整改落实是手段，促进工作是目的”的工作原则，不断强化党的领导核心作用，突出问题导向抓落实，巡察反馈问题整改成效明显，有效推进XX重点工作高质量落实。
（一）政治意识明显增强。坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和******重要讲话精神作为加强党的政治建设的首要任务，作为必须遵守的政治纪律和政治规矩，结合巡察反馈指出的“理论学习XX”等方面问题，及时建立《“第一议题”学习制度》，并结合党史学习教育，建立了XX学习机制，确保理论学习制度化、常态化开展。截止目前，组织党委班子开展学习研讨XX次，党委中心组理论学习XX次，开展党建、党务、党课等培训XX场次，邀请党校、先进模范讲专题党课XX场次，组织全体党员参观红色教育基地XX次，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全力推进公司改革创新、高质量发展。
（二）党的建设明显加强。紧紧围绕国企三年改革中心任务，以党的政治建设为统领，以落实全面从严治党为重点，围绕巡察反馈“党建工作XX”的问题，公司党委从政治建设、组织建设、品牌建设、企业文化建设、XX等X个方面精准发力，制定党建工作XX条具体举措逐项推进抓落实。专题研究部署全面从严治党工作，制定全面从严治党工作要点，坚持党对意识形态工作的领导，建立健全意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入党建工作责任制、纳入民主（组织）生活会、纳入年度述职报告，班子成员履行“一岗双责”的意识不断增强。提升党的组织覆盖率，新成立了XX个支部。创新党建工作载体，做实做细XX党建品牌，选优配强支部班子，选派XX人员到各支部挂职帮带，推进支部结对共建，实现资源共享，优势互补，经验互学，推动基层党组织全面进步、全面过硬，切实让党建工作有声音、有样子、有作用、有温度。
（三）作风建设明显提升。公司党委借助XX作风突出问题集中整治工作的东风，进一步加强公司作风纪律建设，及时印发了《关于XX的通知》，细化监督检查内容，改进监督方式方法，针对重点工作推进缓慢、员工违反相关制度、执行能力不强、纪律意识淡薄、作风不实等问题，充分利用“四种形态”强化日常监督，严肃责任追究，营造严肃执纪问责的浓厚氛围。对巡察发现的XX问题线索，积极支持，妥善处置，主动配合XX完成XX问题处理工作，给予党政纪处分XX人，组织处理XX人，对违反作风纪律问题的通报XX次处理XX人，公司党委履行主体责任意识进一步加强，班子成员“一岗双责”进一步落实，纪律规矩意识进一步增强，严于律己意识进一步强化，遵章守纪意识在绝大部分员工中已形成自觉，XX的问题得到明显改善。
（四）内部管理明显规范。坚持问题导向，注重破立并举，聚焦企业XX风险、XX风险、XX风险、XX风险等方面，在前期制度基础上进行“立、改、废”，做好规章制度修订及完善工作，不断夯实企业发展制度基础。完成了XX工作制度汇编，对党委工作制度进行细化，制定具体制度实施细则XX项，完善党建工作、XX等工作责任制实施办法XX项。修订《XX制度》《XX办法》等公司内部管理制度XX项，力争整改一类问题、教育一批员工、完善一套制度，切实用制度来规范行为，使全体员工懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧，使员工按制度、规矩、程序办事的意识得到巩固。构建XX、XX、XX“三位一体”的大监督机制，紧盯重大工程、重点领域、关键岗位，强化对权力集中、资金密集部门和单位的监管，深入推进工程建设、招标采购等重大风险领域专项治理，保持惩治腐败高压态势，公司内部管理逐步规范有序，管理水平得到显著提升。
（五）改革发展有力推进。公司党委坚持把“把方向、管大局、保落实”贯穿治企兴企全过程，围绕公司XX发展战略，党委班子成员分工合作，以XX为引领，以XX为抓手，坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营。突出贯彻落实党中央重大决策部署和XX党委工作要求的跟进督办，实行定期通报和清单管理，疫情防控、安全生产工作落实有力。牢牢把握“稳与收”的发展总基调，重新引入优质资源，下大力气推动历史遗留问题解决。通过公开市场挂牌，引进战略投资人和专业运营团队运营的方式，对不具备优势的非主营业务，无法实现资产的保值增值的XX等企业进行清退，优化公司产业布局。积极探索二级、三级公司混合所有制改革试点，引导民营资本等非国有资本参与国企改革，XX等一批新的混合所有制企业为区域国企推行混合所有制改革提供了样本，确保国有资产保值增值。
四、存在的问题
一是定位把握不准。没有把业务问题整改放到党的领导、党的建设、全面从严治党的政治层面去分析、去整改，简单“就事论事”，就整改而整改，整改措施不能体现延伸性和拓展性，由点及面、制度治本作用发挥不够，整改质量不高。
二是长期坚持不足。巡察反馈的问题，都是需要立查立改并长期坚持的问题，虽然能够及时修订完善了相应的制度规范，但对制定的制度效果怎么样、执行怎么样缺乏有效的监管，长效机制缺乏。三是质量标准不够。存在“文字”整改现象，个别问题整改把主要精力放在制定整改方案、整改情况报告上，不注重整改工作的质量和效果，致使问题整改不全面、不精准、不彻底，没有达到巡察反馈问题整改的目的和效果。
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按照区委巡察组关于巡察工作部署要求，现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下：
一、基本情况
集团公司成立于X年X月X日，共设立X个部室。现管理企业X家，代管事业单位X家，现有员工X人，其中：正处级X人，副处级X人，科级干部X人（正科级含享受待遇X人，副科级含享受待遇X人，事业身份副科级X人），企业员工X人，事业人员X人。
集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。自X年X月以来，集团公司党委共选拔任用干部X名，正科级X人，副科级X人，其中：X名副科级延长试用期任职，X名按照原职级安排工作。
二、选人用人工作开展情况
在坚持干部任用基本条件，同时根据不同岗位特点，按照不同职务干部职责要求，综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，增强选人用人的准确度；坚持把功夫下在平时，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面意见，尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性。
（一）坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中，严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
（二）建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用，理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作，及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。
（三）严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中，把工作重心放在严把入口关上，把握重要流程节点，在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时，坚持高标准原则，党委就根据试用期满考核情况，结合年度考核、日常表现等情况，经综合分析研判，对X名副科级干部做出延长试用期半年，其中X名终止试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和不足，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识，增强责任意识，筑牢廉政意识。
（四）严格执行组织人事纪律。集团公司党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高，近年来，在干部选拔任用工作中，未出现跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等情况。
（五）严格干部人事档案审核归档，确保档案真实准确完整规范。一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案及时归档。二是集团公司党委按照区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求，严格按照审核规定开展相关工作。历时六个月完成X余份档案的审核及学历学位比对工作，对发现的X名学历学位有问题情况经党委审核后均按规定及时进行了上报。
三、存在问题
集团公司党委选人用人工作中，尽管进行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同区委的要求，同干部群众的期盼相比，仍存在许多的差距和不足。主要表现在以下方面：
一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够认真贯彻执行选拔任用有关规定，规范了选人用人的程序和方法，但在中层干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺，还不够完善。
二是对干部的教育管理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起，各企业从事行业领域较多，人员素质结构复杂，部分干部工作热情不高，主动意识不强，拈轻怕重，安于现状，有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上，不积极努力开拓市场，着力提升企业效益，而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付，对上级提出的问题建议有抵触情绪、思想散漫、行为慵懒的现象。
三是对职工树立正确的好人思想办法不够多。特别是在干部组织考察个别谈话环节中，当考察组问询考察对象的主要缺点和不足问题时，被谈话人多存在好人主义倾向，不说缺点，即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说，有怕得罪人的思想，或回避缺点不足，或蜻蜓点水，或无关痛痒，多以不了解、没发现、加强政治理论知识和业务知识学习等答复，不能完全公正客观评价干部，不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、能力素质强的干部。
四是干部交流缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今，适逢国有企业混合所有制改革和出让，严格组织人事纪律，对干部提拔任用、交流和调动等进行严格审批，一定程度造成干部交流不畅，形成了部分企业班子配备不够齐整，年龄、专业结构、梯次配备不合理等现象。不仅削弱了干部的进取精神，也影响到班子的整体合力和工作效率。
五是年轻干部人才储备工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长，对于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。从数量上看，与形势发展要求有一定差距；从结构上看，专业结构不尽合理，高层次专业人才特别是熟悉现代经济管理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺，女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储备和培养渠道不够多、方法不够新，力度不够大，缺少实实在在、有针对性的科学方法。
六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看，还存在思想不够解放的问题。长期以来，我们一直把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容，但在实际工作中，还没有完全处理好优秀年轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系，还没有完全冲破论资排辈、迁就照顾等思想障碍，大胆使用年轻干部上力度还不够强，步子迈的还不够大，与干部群众的期盼还有差距。同时，在选拔干部过程中还有求全责备的思想，容易失去用人的最佳时机，在一定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力不足。
七是对干部能力素质有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍结构配比不尽合理，人员素质参差不齐。集团公司干部整体素质不高，主要表现在理论素质不高，工作中往往就事论事，不注意从政治和全局观察事物；专业知识能力素质欠缺，不善于学习思考；能力素质欠缺，领导水平不高；岗位教育、企业任职的意识缺乏，且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进行交流使用，开展了专题党课等培训引导工作，着力提高和培养干部的素质，收到一定成效。
四、下一步努力方向
集团公司党委将从进一步贯彻落实《条例》规定着手，努力提升企业融合度，增加归属感，着力提升干部整体素质，着力提升干部“四个意识”，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，认真总结干部选拔任用所取得的经验，加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度，培养好、选配好、使用好干部，为提高集团公司党委组织工作科学化水平奠定基础。
一是抓好学习宣传。把学习宣传《条例》作为一项重要的政治任务，纳入党委中心组和党政干部培训内容，通过采取专题辅导、交流研讨、开辟专栏、印发材料等多种形式，切实将学习范围覆盖到集团公司所有干部群众，促使两级领导干部熟悉和带头遵守《条例》，组织人事干部精通和严格执行《条例》，广大干部群众了解和广泛监督《条例》。进一步加强干部理论学习，提高政治站位，推动干部干事创业取得新成效，把干部学习教育当做重点来抓。
二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制，把好选人用人关，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部。严格执行干部问责制度，切实做到有权就有责，有责要担当，失责必追究。进一步加大干部管理力度，着力加强干部教育监督管理力度，不断提高党员道德修养的自觉性。通过学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识，引导干部努力学习，提高理论素养，加强党性锻炼，增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性，切实做到为民、务实、清廉，努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗交流机制，加大干部交流和队伍融合力度，增强干部队伍素质。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。
三是健全干部考核评价机制。认真落实国资委对领导班子的考核工作。严格执行对各子公司领导班子考核，确保考核结果真正反映出各班子的工作成效、做事热情、责任担当，使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延伸到集团公司各个层次，针对“一把手”、副职干部、中层干部、普通办事员等不同层次的对象，制定相应的考核细则，用不同的尺子量不同的人，以差异化考核体现出考核的公平合理，以分层分类的量化考核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”，触动和激发干部分发向上，逐步改变慵懒无为的状况。与此同时，强化考评结果运用，逐步建立干部激励机制、奖励机制，切实让优秀干部脱颖而出，切实激发干部工作热情。实现及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上。
四是积极营造良好选人用人氛围。要在党员干部适应新常态，抢抓新机遇，谋求新作为，争创新业绩，促进新发展，树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新政绩观上下功夫，努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调，树立风清气正、健康发展的新环境；逐步建立容错机制，在引导干部严以用权，科学、民主决策，不断提升执政能力和水平的同时，让干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除为官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象，树立干事创业、勇于担当、廉洁从政新气象。
以上是集团公司党委选人用人专项报告，不妥之处，请各位领导批评指正。
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根据县委20**年巡察工作规划，今年县委第五巡察组对工信委开展巡察，现将我委的基本情况及近年来的工作向巡察组汇报如下：
一、基本情况
县工业和信息化委员会是县政府综合职能部门，内设办公室、经济运行股、投资技改股、行业管理办公室、信息管理股。下属事业单位有：黄金管理站，节能监察大队。单位编制13人，其中行政编7人，事业编6人，实有人数41人。工信委党总支共有党员57人，下设三个党支部，分别是：工信委机关党支部（14人）、老干部支部（17人）和企业联合支部（26人）。我委的主要工作职责是负责拟定全县工业和信息化发展目标、规划和政策措施并组织实施，对目标、规划和政策措施的执行情况进行监督检查；推进信息化与工业化融合，推进高新技术与传统产业改造结合，加快推进全县信息化建设，促进工业由小变大、由弱变强；监测、分析全县工业经济运行态势，分布相关信息，进行预测预警和信息引导；协调解决工业经济运行中的有关问题并提出政策建议；制定并组织实施工业行业目标，规划，指导行业质量管理工作；指导和推动企业采用新技术和先进适用技术升级改造，建立工业信息化项目库，负责备案、核准、审批规划内和年度计划规模类内工业和信息化固定资产投资项目；承担全县工业节能管理和监察工作；拟定并组织实施工业节能、资源综合利用、清洁生产促进政策，组织协调相关重大示范工程和新产品、新技术、新设备、新材料的推广应用；负责新型墙体材料、散装水泥和预拌混凝土、干粉砂浆的管理工作。
二、近年来主要工作
20**年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市工信委的具体指导下，县工信委全体干部职工，团结拚搏，积极进取，努力创新，心往一处想，劲往一处使，在各方面都取得了较好的成绩。近年来我委获得了2013-2015年工业崛起奖、每年都获得市工业目标完成奖；连续四年获得全市工业巡回看评比前三名，综合考评前三；每年都获得了县委县政府综合奖项：2016年度科学发展综合考评三等奖、综治工作先进单位、节能工作先进单位、县文明单位、2016年度信访先进单位等诸多荣誉，特别是在新一届政府的正确领导下，我县的工业经济摆脱了十二五初期全市工业第三方阵的落后局面进入全市第一方阵。
（一）抓政策支持，工业经济总量翻番增长。为促进工业经济稳步运行，从2012年以来我县先后出台了《加速工业崛起、加快工业发展实施意见》《县决战工业600亿实施意见》和《县决战工业600亿九项奖励办法》，2015年我县出台了《关于促进非公有制经济健康快速发展的实施意见》和《县工业发展引导基金管理办法》等一系列政策措施，2016年出台了《关于县新工业十年行动的实施意见》《县扶持企业上市工作办法》，在省市129条惠企政策的基础上，我县又结合自身实际出台了16条优惠政策并汇编成册；2017年出台了《县开展“项目决战年”活动实施方案》《关于县开展“双帮双促”行动的实施意见》以及考评办法。在强有力的政策扶持下，全县工业经济实现了快速增长：2016年全县规模以上工业完成主营业务收入306.47亿元，同比增幅9%，比2013年翻了1.7倍；实现工业增加值61.89亿元，同比增幅为9.2%，比2013年翻了1.6倍；完成工业利税28亿元，同比增幅18.56%，比2013年翻了2.3倍；完成工业固投140亿元，同比增幅19.76%，比2013年翻了1.9倍。全县规上工业企业保持年均20家的速度增长，截止到2016年底全县规上工业企业达到115家，到2017年4月达128家。
（二）抓项目建设，工业发展后劲明显增强。近年来，我委紧紧围绕“主攻一带，决战三区”发展战略，狠抓项目推进，狠抓责任落实，项目建设取得显著成效。2014年我县有36个项目参加全市集中开工仪式，2015年有27个项目参加全市集中开工仪式，2016年有43个项目参加全市集中开工仪式。有了项目，才有后劲，才会有企业申规的前提。2013年我县有23家企业申规成功，2014年有20家，2015年有21家，2016年在经济下行仍不见底的情况下，仍有23家企业申规成功，态势良好。
（三）抓融资服务，企业挂牌上市取得突破。近年来，我委积极创新融资方法，多措并举，切实为企业解决融资难，融资贵问题。一是用足用好用活“财园信贷通、助保贷”等新型融资模式，先后为181家企业发放优惠贷款，并做到逐年增加。2013年放贷5020万元，2014年放贷3.5亿元，2015年放贷5.7亿元，2016年6.95亿元。二是积极推动企业上市融资。我委在市工信委的精心指导下，协同县金融办指导、协调、推进企业上市工作。2015年我县禾益化工成功在新三板挂牌上市，成为全市第二家“新三板”上市的工业企业。2016年5月25日我县金芙蓉药业新三板成功上市，这是继禾益化工之后我县在短时间内又一家企业上市。全市共7家上市企业，成为唯一有两家上市成功的县。同时，我委和园区、金融办积极与省股权交易中心对接，通过入企宣传，永恒建设、圣金源板材等6家企业在“新四板”挂牌上市。
（四）抓企业服务，促进企业转型升级。一是狠抓惠企政策的宣传落实工作。将各项政策落地有声，今年开展的“双帮双促”行动，挑选了63家重点企业和36个重点项目进行重点服务，工作开展的有声有色，得到了市委市政府的充分肯定；二是狠抓争资争项、技改扩能。凡国家、省、市有可能争取到的项目，都据理力争，每年都有一批企业得到上级的扶持。化工园区一大批企业，像善水、常宇、之江、科苑等投入技改都在3000万以上，从而促企业做大做强；三是狠抓两化融合。我县有4家企业申报了市级两化融合试点企业，今年预存了10家企业，从而提升企业管理水平；四是狠抓企业研发。对企业研发中心大力支持，我县省级技术中心已达4家，市级技术中心达3家。同时对企业高端人才，技术人才制定了奖励办法。
（五）抓行业管理，行业管理水平切实提高。一是加强新型墙体材料和散装水泥的生产和使用管理。近年来，我委严格依据《县散装水泥和预拌混凝土管理办法》和《关于切实加强全县实心粘土砖厂整治工作通知》等文件，继续加大园区、城市规划区现场“禁现”、“禁实”执法力度，促进了全县新型墙体材料和散装水泥的健康发展。二是加强建材、民爆、造船行业安全监管力度。我委不定期对企业安全生产情况进行监督，了解企业安全生产制度执行情况，及时排除安全隐患，确保企业在重大节假日，高温、暴雨等天气无安全生产事故发生。
（六）抓招商引资，开放程度进一步扩大。2013年以来，我委认真贯彻落实县委县政府招商引资政策，开拓进取，扎实工作，积极外出对接企业，并热情邀请了一大批企业家到进行实地考察。2013年成功引进投资10亿元的泵业产业园项目，2014年成功引进了投资33亿元的大马水泥项目、2016年11月25日，县政府与浙江禾本科技有限公司成功地签订了投资协议书。在开展对外招商的同时，我委还对已落户的泓达物流和汇金广场等重大项目实行跟踪服务。通过不懈的努力，招商引资工作呈现出良好的发展态势、取得了新的工作成效，全县对外开放程度进一步扩大。
三、加强和完善党建工作
一是健全党支部，正常过生活。工信委党总支下设三个党支部。机关党支部活动正常，近年来培养了两名入党积极分子；老干部支部，因很多老同志居住在子女处，较分散，逢大的节日开展活动，活动基本正常；企业联合支部因由原造纸厂改制企业与农机公司党员组建，因是企业党员，人员分散，开展活动较困难，但是支部还是坚持通过电话、微信等现代通信方式，保持联系，开展必要工作。所有党员党费都如实自觉缴纳。二是组织全体党员，学党章党规。通过通读《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》等党内法规，深入领会了党的性质、宗旨、指导思想、奋斗目标、组织原则、优良作风，进一步明确了做合格党员的标准，搞清楚了能做什么、不能做什么，提升了尊崇党章党规、敬畏党章党规、遵守党章党规的思想自觉。三是落实“”制度。确定每周五为党员活动日。领导干部以身作则，组织、领导全体党员进行集中学习；带头参加学习讨论，带头谈体会、讲党课、作报告；带头根据“两学一做”各个专题的学习内容查找自身存在的突出问题，并收集整理，形成问题整改台账。四是积极开展“党员一日捐活动”。2016年共收到党员干部职工捐赠款2550元。五是树立较强的“党建+”思维。在推动便民服务、精准扶贫等方面取得了一定的成绩。成立了工信委结对帮扶工作组，主任江龙青同志为工作组组长，带领工作组成员与棉船镇金洲村14个困难户结成“一对一”帮扶对子。每月都深入到帮扶对象家中，详细询问和了解帮扶对象的实际困难，填写了《帮扶干部手册》、张贴了《公示牌》、走访了周边农户并发放了“连心卡”，同时耐心的向贫困户讲解国家精准扶贫的政策，鼓励他们坚定克服困难的信念、树立脱贫致富的决心和信心。春节前夕，帮扶工作组在组长江龙青同志的带领下，为14户帮扶对象送上了帮扶资金14000元，并为他们带去了节日的问候和祝福。
四、坚持党风廉政建设工作
一是切实抓好党风廉政建设工作，不断增强反腐意识和能力。近年来，工信委领导班子积极推行“一岗双责”，切实把党风廉政建设工作纳入领导班子目标管理。明确“领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任；领导班子正职对职责范围内的党风廉政建设负总责；领导班子其他成员根据分工对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任”的观念，对本职范围内发生的违纪违法案件和明令禁止的不正之风敢抓敢管，切实履行好党风廉政职责。从源头上预防和治理腐败，积极实行标本兼治，综合治理。二是率先垂范，以身作则。领导班子全体成员能够严格要求自己，始终严于律己，做廉洁自律的表率，从不接受任何单位和个人的馈赠，从不大吃大喝铺张浪费，从不出入歌厅等娱乐场所。严格按照八项规定和相关规定要求，不越雷池半步。“三公”经费支出按规定执行；办公用房因在行政大楼，没有超标。三是强化考核监督，确保责任落实。不断完善和严格执行党风廉政建设责任制，为确保党风廉政建设责任制的落实，委领导班子及各股室负责人签订了党风廉政建设责任书，对党风廉政建设工作实行层级管理，做到一级抓一级，层层抓落实，同时进一步加大对分管领导的考核力度，将考核结果列入年终评优评先的重要内容，通过考核，严格责任追究，确保党风廉政建设工作落到实处。
五、存在的问题及努力方向
近年来，在县委县政府的正确领导下，在市工信委的具体指导下，在全体班子成员的辛勤努力下，在全委干部职工的通力配合下，我委的各项工作都取得了一定的成绩，完成了各项任务目标，得到了上级领导的认可和一致好评，但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，要从以下几方面予以加强：一是组织建设上还需加强。特别是企业联合支部建设，根据改制政策要求，改制后的企业党组织关系需转到所在社区，而目前原造纸厂党员还尚未转入社区；二是在系统地学习业务知识方面有待加强，便于指导企业工作；三是在深入基层调研方面有待加强，便于及时了解企业发展过程中存在的困难；四是在服务中心工作上还要加力，确保圆满完成县委县政府下达的各项任务。
,年巡察工作开展情况汇报情况汇报篇4
根据安排，现将全县巡察工作情况汇报如下：
一、工作概况
党的十九大报告提出，市县党委建立巡察制度，加大整治群众身边腐败问题力度。自去年我县巡察工作开展以来，县委高度重视，坚持以党的政治建设为统领，以“四个意识”为政治标杆，以党章党规党纪为尺子，盯住“关键少数”，扎实开展了村级巡察、未巡先改、九项机制等系列创新工作。目前，已开展XX轮巡察，巡察基层党组织XX个（村党组织XX个），发现问题XX个，移交问题线索XX个，立案XX人，给予党纪政纪（政务）处分XX人，移送司法机关处理XX人，挽回直接经济损失XX万余元，较好地实现了巡察效果、权威、治本“三统一”。
二、主要做法
（一）强化组织领导，实现巡察机构人员到位。县委高度巡察工作，自觉对标上级要求，设立“一办两组”巡察机构，核定行政编制x名、事业编制x名、科级职数x名，建立巡察组组长库和巡察人才库，按照选优配强要求，把政治素质好、业务能力强、作风过硬、敢于担当的干部选配到巡察队伍中来。目前，已入职到岗x人（巡察办主任x人、副主任x人、巡察组组长x人、副组长x人、工作人员x人），落实巡察工作组组长库候备人选**名、巡察工作专业人才库候备人选**x名，由县委巡察办负责培训教育和日常管理。巡察工作人员平均年龄**.x岁，全部是政治素质好、业务能力强的中青年干部和复合型人才，其中x人曾配合省委开展巡视工作、**人具有市级巡察经验。足额落实巡察工作保障，县财政将巡察工作经费列入专项管理，今年安排XX万元，按实际需要序时拨付。落实办公地点，已于****年**月启用，落实巡察专用车辆x台。全面履行巡察监督主体责任，县委主要领导先后主持召开XX次县委常委会议、XX次五人小组会议、XX次县委巡视工作领导小组会议，传达学习中央、省委、市委有关巡视巡察重要精神，听取巡察情况汇报和研究巡察工作有关问题，重要工作部署会议开到村，重要问题“先点后巡察”，推动巡察监督在我县落地生根。
（二）拓展村级巡察，实现监督“一插到底”。
一是坚持政治巡察标准，准确巡察定位。着眼于厚植党的执政基础，聚焦乡村两级党组织履行全面从严治党责任，重点检查村级党组织战斗堡垒作用和政治功能发挥、领导基层治理以及政治生活是否严肃、组织建设是否健全、党的纪律和规矩是否得到贯彻执行、村级干部廉洁自律等方面的情况，紧盯集体“三资”管理、土地征收、工程项目、扶贫资金使用、惠民政策落实等方面存在的问题，着力发现侵害群众利益的“微腐败”，准确摸清村级“森林”和“树木”情况，把管党治党的触角延伸到党组织的“神经末梢”，既有效**责任压力层层递减的老问题，又把村级最主要的问题和群众反映最强烈的问题找出来、推动解决好，彰显政治巡察的监督效果。
二是坚持“三点”同向发力，实现巡察覆盖。建立由县委统一领导、巡察工作领导小组组织协调，巡察机构、县（乡）纪委和派驻机构联动推进的工作机制，实行常规延伸巡察、“点穴式”重点巡察、“交叉巡察”多点出击、一体推进的巡察模式，联点成线、联块成面。巡察组每巡察x个乡镇，即选择x个以上信访量大、工程项目或村集体资金多的村党组织作为延伸巡察对象，延伸巡察XX个村发现问题线索XX个，立案XX人，XX人被移送司法机关处理。县委成立村级巡察组，由县纪委监委班子成员带队，抽调乡镇纪委、派驻机构和县直相关职能部门干部，对重点村、难点村进行“点穴式”巡察，“靶向”发现扶贫领域腐败和作风问题XX起XX人，立案XX人，移送司法机关处理XX人。整合XX个乡镇纪委、XX个派驻纪检组干部力量，组建XX个协作片区开展交叉巡察，既有效避免人情干扰、提升巡察质效，又“一线练兵”、提高基层纪检监察干部精准发现问题和精准处置问题的能力。
三是坚持巡处联动跟进，发挥震慑效应。巡察结束后，分别在被巡察村、所在乡镇召开巡察反馈会，向村党支部、党委下发整改意见，要求严格对照反馈意见建立问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施和时限。强化整改督查，巡察共反馈问题XX个，已完成整改XX个。县委巡察办建立村级巡察问题台账，加强问题整改统筹协调和督促检查。县纪委监委统一管理村级巡察问题线索，实行交办、跟踪、销帐密闭式管理，确保件件有着落。综合运用“四种形态”，对涉嫌严重违纪违法的问题线索，由县纪委监委审查调查，发现一起，查处一起，及时通报曝光，迅速形成震慑效应。村级巡察以来，运用第
一、二种形态分别处理XX人、XX人，采取“两规”或“留置”措施审查调查XX人，移送司法机关处理XX人，XX人主动请辞村主任职务，XX乡镇干部投案自首。
（三）坚持标本兼治，做好“后半篇文章”。
一是推行未巡先改。为强化巡察成果运用，将巡察监督关口前移，全面推行“未巡先改”，并作为实现巡察监督全覆盖的务实管用之举，抓早抓小、防微杜渐的标本兼治之策。XX年XX月，县委将巡察中发现的问题梳理列出XX个方面、XX项问题清单，经县委常委会审议通过后在全县范围内开展自查自纠、未巡先改。目前，全县XX个单位党组织主动自查自纠，发现问题XX个，健全完善党委（党组）会议议事规则XX个、选人用人制度XX项，健全完善规章制度XX个，相关单位主动清退违规发放津补贴、私车公养、违规使用办公用房等违反中央八项规定精神涉及违规资金XX万元。
二是坚持边巡边改。坚持巡察发现问题和线索优先办理，采取边巡边改和巡察后集中移交相结合的方式，边巡察边移交问题和问题线索，县委巡察办与县纪委监委、县委组织部、县直部门、各乡镇建立定向联动工作机制，在违纪违法线索提交、干部选拔任用、共性治理等方面情况加强沟通协调，综合运用“四种形态”，齐抓共管、合力推进。巡察工作以来，县委巡察组提出的XX个专项意见建议均得到有效落实，采取“两规”“留置”措施审查调查XX人，移送司法机关XX人，XX人主动请辞村主任职务，XX名乡镇干部投案自首。
三是落实巡后整改。始终坚持“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡察工作方针，建立责任、约谈、流程、联动、督察、“五清单三报告”、问题及线索台账、评价、问责“九项机制”。紧盯被巡察党组织的整改主体责任和被巡察党组织负责人的第一责任人责任，督促被巡察单位党组织及时召开专题民主生活会，深刻剖析巡察中发现的问题，建立问题、责任、任务清单，明确整改措施和时限。坚持把推动解决问题作为巡察整改工作的落脚点，通过专题反馈会议、通报、提醒约谈等方式，督促被督查单位和个人限时整改、按时上报整改结果。今年以来，县委书记和县委巡察工作领导小组组长分别对XX个单位“一把手”进行整改约谈，XX名镇党委书记因整改不力受到警示谈话。巡察期间提出需立行立改问题XX条，已整改XX条；反馈问题XX条，已整改XX条；向有关职能部门提出深化改革、完善体制机制的意见建议XX条，已落实XX条。被巡察党组织制定整改措施****条，修订完善规章制度**x余项。
三、几点建议
（一）加强巡察干部选配。建议县委加大对巡察干部的配备力度，扩增巡察组人员，从纪检、组织、人事、审计、财税、政法等行业挑选敢担当、敢监督、敢负责的干部充实到巡察队伍，把优秀干部和后备干部放到巡视巡察岗位，让年轻后备干部在参与巡察工作中成长成材。
（二）注重未巡先改成效。部分单位对未巡先改工作重视不够，存在走形式、走过场现象。在巡察期间，重点巡察被巡察单位未巡先改情况。敷衍对待未巡先改的，建议由县委巡察工作领导小组研究，报县委同意，在全县通报批评，并启动问责机制，推动未巡先改取得实效。
（三）完善巡察考核机制。目前，我县巡察考核问责机制还不够完善，尤其是考核机制，考核内容、方式、比重、责任区分等都还有等进一步明确。建议县委及时出台巡察工作督办考核工作暂行办法，完善考核细则。
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切实抓好党风廉政建设工作，不断增强反腐意识和能力。近年来，工信委领导班子积极推行“一岗双责”，切实把党风廉政建设工作纳入领导班子目标管理。下面是呢子范文网小编给大家带来的巡察工作开展情况汇报材料经典范文四篇，欢迎品鉴！
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