新时代产教融合的意义、障碍和解决途径3篇
新时代产教融合的意义、障碍和解决途径篇1
根据中央和省委统一部署，明年将进入换届年。此次换届产生的新一届领导班子任期与“十四五”高度契合，担负着开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重任。组织部门必须将做好换届工作与学习贯彻***总书记视察江苏重要讲话精神，以及学习贯彻党的十九届五中全会精神结合起来，超前研判、超前谋划、超前部署，夯实换届工作基础，提升换届工作质量，换出好干部、好班子、好风气，在江苏“争当表率、争做示范、走在前列”中扛起组织部门的担当作为。
坚持以“两个维护”的政治站位把握换届工作
******强调，地方党委是贯彻落实党中央决策部署的“中间段”，不能出现“中梗阻”。我们将站在确保党中央政令畅通、确保各级党组织做到“两个维护”的高度来认识和把握换届工作，选优配强坚决听从党中央指挥、管理严格、监督有力、班子团结、风气纯正的各级领导班子。强化党的领导。坚持党管干部原则，将加强党的领导贯穿换届全过程，谋划工作注重政治站位，落实政策注重政治效果，处理矛盾注重政治影响，坚决、圆满、艺术地落实好组织意图，让市委放心、让群众满意。强化事业为上。坚持从党和人民事业出发，认真落实党政领导班子建设规划，树立忠诚干净担当的鲜明导向，公道正派、选贤任能，真正换出“政治生态好、运行状态畅、发展质态优”的新班子新气象，换出各级领导干部干事创业的精气神，为“强富美高”新常州建设提供坚强组织保证。强化以德为先。坚持把政治过硬作为干部德行的首要要求，将政治素质作为换届考察的重中之重，全面落实“五看三十问”政治体检指标体系，看政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，确保换届后的领导班子和领导干部始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
坚持以“心中有数”的全局视野谋划换届工作
选人用人最基本的要求是底数清、情况明。我们将周密倒排关键节点，深入用好“五突出五强化”选人用人机制，针对换届工作计划和人事调整方案，精心梳理、精准施策。摸清情况“底数”。分层分类开展专题调研，聚焦换届年龄界限、岗位交流和结构性干部配备等要求，算清县区领导班子成员进退留转和职务职级账。深入剖析领导班子运行现状，对每个地区每个班子逐一问诊把脉，找准班子建设的薄弱环节，增强干部选配的针对性和有效性。配强关键“少数”。严格按照“来源最优、质量最优、使用最优”标准，选优配强各级党政正职和重点板块、重要岗位副职，实现“落好一子、盘活全局”。结合各县区、开发园区、经济发达镇发展定位、产业结构等个性化特点，统筹考虑班子成员年龄、经历、专长以及性格等方面的合理搭配，扩大选人用人视野，及时使用成熟的“接力100” 青年干部，做好人选综合研判和人事安排前瞻布局。谨防意外“变数”。正视当前干部集中调整期和思想活跃期“两期叠加”的现实，主动摸排干部思想动态和心理预期，对于到龄退出、转岗交流、差额人选等重点关注对象，有针对性地开展谈心谈话。系统排查换届人选信访举报和个人有关事项，做到应核早核、应核尽核，提前排除风险隐患。
坚持以“上下联动”的系统思维推动换届工作
明年换届是村(社区)党组织任期调整后，首次市、县、乡、村(社区)四级党委集中换届，牵一发而动全身。我们将按照“统筹布局、通盘考虑、压茬推进”的总体思路，坚持上下“一盘棋”，加大统筹联动力度，齐抓共管，防止人选“二次拉动”，确保换届工作积极稳妥、紧张有序。在时间安排上踩准步点。详细梳理换届工作流程，严格按照既定的工作节点，编好“时间表”、画好“路线图”，明确每个环节的目标任务、完成时限和工作步骤，对关键环节和重要事项从严把关，切实提高换届工作计划性、系统性、科学性。在组织推进上把准节奏。协助市委加强对换届工作的统一领导，组织成立换届工作领导小组，抽调政治过硬、熟悉组织业务、作风务实的干部组建换届工作组，形成“领导层+操盘手”的过硬组织架构。注重党委、人大、政府、政协四套班子联动，提前研判调整，确保换届时四套班子之间进退留转动态平衡。在工作落实上压准责任。严格落实组织部门牵头责任、条线板块共管责任、换届人员直接责任。适时组织开展面上督促指导，层层传递压力、层层落实要求，确保执行政策无偏差、程序环节不出错、选人用人不失准。
坚持以“从严把关”的纪律要求护航换届工作
坚持把“严”的基调贯穿换届始终，将各项“规定动作”抓严实做到位，以铁的纪律确保换届风清气正。严把政策关。坚持既“吃透”上情又反映“下情”，准确掌握提名年龄界限、结构性干部配备、任职交流等政策口径，区分刚性执行、适用参考等不同情形，抓紧梳理形成《换届政策汇编》《业务操作手册》。适时组织开展专题培训、专项测试，确保精神传达到位、政策掌握到位。严把标准关。对人选素质严格把关，认真落实好干部标准，突出政治标准、实绩标准、德行标准，把“想干事、能干事、干成事”的干部选出来用起来，让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。改进考察方式方法，探索开展领导行为能力测评，推动集中考察与“家家访”、综合考核、干部履职清单评价等日常考察相结合，横向看纵向看，看业绩看口碑，识准选准干部。严把纪律关。对照“风清气正”的纪律规范，高标准、严要求组织开展警示教育，发放宣传册，签订承诺书，畅通信访举报渠道。全方位构建“大监督”格局，联合纪检、信访、公安等部门，及时预警提醒，有效甄别把关，确保换届纪律要求真正落实到个人、落实到班子、落实到选举，从根本上杜绝(常州市委常委、组织部部长周昌明，首发于交汇点新闻先锋e评)
新时代产教融合的意义、障碍和解决途径篇2
******近期视察江苏时，提出了“着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列”的新要求。广大年轻干部要在学习贯彻******视察江苏重要讲话指示精神中，切实提高解决实际问题能力，担负起“争当表率、争做示范、走在前列”的光荣使命。
解决实际问题能力是“学”出来的。用新思想定向领航。学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想，对“国之大者”做到心中有数，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。与新思想对标找差。学用新思想，就是要坚持和运用马克思主义世界观方法论，着力打破陈旧观念、僵化思维、固有模式，使思想、能力、行动跟上党中央要求、跟上时代进步步伐、跟上事业发展需要。从新思想寻策问道。毛泽东同志曾说，“遇到问题，我就翻阅马克思的《共产党宣言》，有时只阅读一两段，有时全篇都读，每阅读一次，我都有新的启发。”可以说，新思想就是当代的《共产党宣言》。我们要切实用好这一锐利武器，从新思想中找方向、找办法、找路径，为推动高质量发展“添砖加瓦”。
解决实际问题能力是“干”出来的。“一行胜千言”，提高解决实际问题能力，关键在干。有的人原地踏步，始终是“问题的巨人”“办法的矮子”;有的人则一骑绝尘，成为“问题专家”“解题高手”。干与不干，结果完全不一样。要想干事。始终有一种“想事谋事”的主动、“没事找事”的激情，积极投身“两争一前列”的生动实践。越是矛盾问题突出，越要攻坚克难、勇往直前，努力在解决棘手问题中积累底气、培养胆识。要能干事。始终立足实际实情，把握方法规律，推动创造性落实。多往基层跑、多往自己分管的领域跑、多往困难矛盾多的地方跑，练就“铁脚板”，做到“一口清”，成为“行家里手”。要干成事。想事、干事都是前道工序，最终还是要把事干成、干好。特别是要防止低水平的思考、低质量的勤奋、低效率的执行，否则就会看起来很忙，实际上是毫无头绪地忙，低能低效地忙。摒弃“甘居中游”的安逸思想，树立“不进则退、慢进也是退”的紧迫意识，提高解决实际问题的成效。
解决实际问题能力是“争”出来的。深圳和浦东从一穷二白到示范引领，都是在与艰难困苦的斗争中“逆袭”，在与世界一流城市的竞争中“拔节”，在积极上争、先试先行中“夺魁”。要有斗争精神。保持“初生牛犊不怕虎”的劲头，坚定斗争意志、发扬斗争精神，做到在矛盾冲突面前敢于迎难而上、在危机困难面前敢于挺身而出、在歪风邪气面前敢于坚决斗争，在持续斗争中积累经验、提升能力。要有竞争勇气。跟强的比、跟快的赛，在竞争中发现差距、克服短板、争先领先，努力进入并始终保持“第一方阵”。不仅“自己跟自己比”，还要“跳出泰州看泰州”，放到全省乃至全国比，拉高标杆、追求卓越，以更高水平的解题能力，提高对“实现人民满意的高质量发展”的贡献度。要有上争本领。干工作既要下接“地气”，也要上接“天线”。千方百计争取各方面的关心和支持，为泰州发展营造良好环境。
解决实际问题能力是“苦”出来的。艰苦奋斗是我们共产党人的优良基因，什么地方都需要，任何时候都不会过时。要舍得吃苦。年轻干部不要总想着走捷径，捷径走多了，人就容易“飘”，不仅底子不牢、后劲不足，自然走得也不稳不远。要甘于清苦。始终绷紧廉洁自律这根弦，清清白白做人、干干净净干事、坦坦荡荡为官，做一个“夜深人静时能够问心无愧、睡觉踏实的干部”。要不计辛苦。真正扑下身子为群众办事，在解决具体问题中增长真本领，用自己的辛苦指数换取群众的幸福指数。
新时代产教融合的意义、障碍和解决途径篇3
******指出，年轻干部要提高“七种能力”，这为培养新时代优秀年轻干部指明了方向。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。组织部门要起而行之、勇挑重担，精准发力培养年轻干部，为想干事、能干事、干成事的年轻干部加油鼓劲。
思想淬炼入脑入心。筑牢思想理论之基，将***新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的“第一课”，引导年轻干部保持理论学习“热运行”、带着问题“冷思考”，在学思践悟中树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。熔铸红色教育之魂，加强党章党规党史教育，让年轻干部从党的光辉历史中汲取奋进力量。坚持管在平时、严在经常，既要播撒“阳光雨露”，更要经常“修枝剪叶”，引导年轻干部慎言慎行慎微慎独。
政治历练从严从实。实施政治体检，坚定不移把对党忠诚作为培养选拔的首要标准，将符合新时期好干部标准的优秀年轻干部选拔进年轻后备干部库中。多渠道跟踪采集年轻干部在关键时刻、关键领域、关键事项的政治素质数据，多维度“扫描”他们在工作实践中的政治表现。紧扣解决本领恐慌、能力不足问题，创新培训形式，帮助年轻干部练就过硬本领，全面拓宽推进高质量发展的视野和思路。
实践锻炼敢闯敢试。搭建差异化锻炼平台，实行递进式培养锻炼，引导年轻干部在“干中学”、在“学中干”，学到真本领、干出好成绩。搭建立体式历练平台，统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要，把培养锻炼的领域重点放在“双招双引”、安全生产、维稳、征迁等一线岗位，推动年轻干部在吃劲岗位、难事急事中经风雨、见世面、练本领。坚持以实绩论英雄，优先考虑经过重大考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，及时大胆地安排到环境最复杂、矛盾最突出、任务最繁重的地方任职锻炼，推动年轻干部在更高层次想问题、干工作、增才干。
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