2022年服装公司企业文化

时间:2022-07-28 09:30:08 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年服装公司企业文化,供大家参考。

2022年服装公司企业文化

服装公司企业文化

 某服装公司企业文化 内涵

 一、企业使命:服务客户,成就白我,共创世界一流服装企业!

 二、企业愿景1.建百年企业,创百年品牌!2.三年内成为中国女装

 前十名,十年内成为中国服装行业前十名, 二十年内成为世界服装 百强企业!

 三、核心价值观:拼搏者成就白我,大胆者创造未来!

 四、企业精神:1.积极进取:积极向上,大步前进,不断提高个人 能力和业绩, 永不满足! 2.勤奋好学:主动学习,天天进步,不断 提升专业技能和个人素 养! 3.大胆创新:勤于思考,敢为人先,敢 于用新方法、新技术、新 思路来提高效益! 4.屡败屡战:不畏困难, 敢于挑战,勇于面对失败,永不言败!

 五、经营理念:想方设法让客户感动! 1.快速满足客户需求:第一 时间响应客户需求,想法设法让客户 满意! 2.做行业专家:提供专 业的产品与服务,让合作伙伴放心,让消 费者信赖! 3.靠服务取胜: 提供超值的服务感动客户,培养忠诚的客户,从 而赢得市场竞争!

 六、 管理理念:让千里马跑出来!1.业绩导向:跑到前面的马才是

 真正的千里马,这里以成败论英 雄,只认业绩不认人! 2.竞争机制: 管理的重点在于建立优秀的竞争机制和激励机制,激发出每一个人

 4.的潜能! 3.80/20原则:千里马只是少数,因此管理工作要重视能 对结果产 生重大影响的少部分因素,做到重点突出,区别对待!

 4.

 人才理念:(1)赛马不相马!丢弃三流人才! 七、团队理念:快速行动,不需完美!(2)重用一流人才,培养二流人才,

 大家好才是真的好! 八、工作作风:

 人才理念:(1)赛马不相马!

 丢弃三流人才! 七、团队理念:

 快速行动,不需完美!

 合同管理制度

 1范围

 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订,阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

 2 规范性引用

 《中华人民共和国合同法》

 《龙腾公司合同管理办法》

 3定义、符号、缩日略语

 4职责

 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;
负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

 4.5 合同管理部门履行以下职责:

 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

 4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”

 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。

 重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

 

推荐访问:服装公司企业文化 企业文化 服装公司