2023年度“管”字写作提纲30例NO.3

时间:2024-06-22 14:15:09 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度“管”字写作提纲30例NO.3,供大家参考。

2022年度“管”字写作提纲30例NO.3

1. “三管齐下”助推教育领域改革见成效

一、力推“三项举措”,盘活资源促发展。一是在盘活编制资源上下功夫。二是在“县管校聘”改革中深挖掘,求创新。三是在推行教师带编交流制度中求突破。

二、做好“三个衔接”,狠抓落实强监管。一是将随机抽查事项清单与事业单位业务范围清单相衔接。二是将事业单位随机抽查与绩效考核相结合。三是将信用信息公示制度与事业单位信用建设相促进。

三、开展“三项行动”,优化服务提效率。一是建立容缺审批机制。二是梳理“全链条”办理流程。三是推进“一次办成”改革。

2. “三管齐下”施策扶智得尺得寸

一是教育普惠精耕扶智力。

二是科技普及细作提技术。

三是文化垫根托底壮志气。

3. “三管齐下”扎实推进镇街赋权工作

一是抢抓时间机遇,上下联动推进。

二是多轮审核研判,科学合理赋权。

三是重视意见反馈,确保接住用好。

4. “三管齐下”打造优质政务服务环境

做优事项“便捷办”。

畅通审批“高速路”。

编织服务“监管网”。

5. “三管齐下”打造“活力机关”

崇尚服务精神,增强队伍合力。

发挥干部力量,彰显担当风采。

凝聚青春力量,争当事业闯将。

6. “三管齐下”开创政务公开新格局

规范制度,精简项目。

强化建设,增强实效。

公正公开,服务人民。

7. “三管齐下”提升机构编制管理水平

一是坚持总量控制,力求"管好"。

二是强化动态调整,力求"管活"。

三是加强考核督查,力求"管住"。

8. 三管齐下 积极探索乡镇行政管理体制改革新路径

一是创新机制“把人管活”,最大限度激发人的活力。

二是依法依规“把地管好”,最大限度优化资源配置。

三是严格程序“把钱管住”,最大限度发挥有限财力。

9. 三管齐下蓄水源助力春耕生产

聚力蓄水保水。

畅通输水渠道。

稳抓项目复工。

10. “三管齐下”推进政务服务上档升级

一、完善政务服务平台。

二、创新政务服务模式。

三、严格政务服务监管。

11. 三管齐下推动“镇呼市应”机制落到实处

理清职责,“呼”之有据。

搭建平台,“呼”之有路。

强化考核,“呼”之有效。

12. “三管齐下”有效提升基层执法效能

一、健全镇街执法机构,有效整合执法力量。

二、健全考核评价制度,提升派驻机构效能。

三、持续规范“属地管理”,减轻镇街执法压力。

13. 三管齐下助推机构编制法定化建设

一是新常态下,“专题培训”学“条例”。

二是重要节点,“法规函告”敲“警钟”。

三是关键环节,“规则制定”促“条理”。

14. 三管齐下推动城市执法管理体制改革取得实效

一、思想重视,行动迅速。

二、稳中求进,分步实施。

三、强化保障,协同推进。

15. “三管齐下”助力基层综合执法

一、提档升级,打造基层中队综合执法新平台。

二、完善程序,提升基层中队综合执法规范化。

三、梳理清单,调整基层中队综合执法新方向。

16. “三管齐下”严格控制机构编制

一是扎牢“总量管”。

二是控制“增量管”。

三是盘活“存量管”。

17. 三管齐下着力完善行政审批事项动态管理机制

一是加强动态管理,科学规范事项目录。

二是优化审批程序,大力压缩审批时限。

三是推进网上审批,方便基层群众办事。

18. “放、管、服”三管齐下加快落实简政放权

强化“放”字。

优化“管”字。

做实“服”字。

19. 三管齐下探索乡村医生“县招乡管村用”新模式

重点倾斜,建立乡管村用新模式。

拓展渠道,扩大用编进人新方式。

系统挖潜,建立人员进出新机制。

20. 坚持“三管齐下”学习领悟党的二十大精神

领导引学,以上率下。

支部帮学,取长补短。

典型促学,比学赶超。

21. “三管齐下”推进事业单位登记管理工作

一是“管”事前审查,严把登记关口。

二是“管”事中规范,优化监管环节。

三是“管”事后监督,健全奖惩机制。

22. 三管齐下做好县级行政许可事项规范工作

一是明确范围,统一思想。

二是摸排自查,对照梳理。

三是坚持原则,集中审核。

23. “三管齐下”规范事业单位监督管理助力改革有序推进

一是找准“切入点”,优化程序,化繁为简。

二是抓住“牛鼻子”,理顺清单,提质增效。

三是把好“总开关”,强化监督,管好印章。

24. “三管齐下”推动综合行政执法体制改革见成效

一、下沉执法重心,强化执法力量。

二、明确职责边界,提升执法效能。

三、优化执法队伍,提高人员素质。

25. “三管齐下”持续深化镇(街道)行政管理体制改革

一是坚持统筹规划,推动编制资源倾斜基层。

二是规范“属地管理”,持续激发基层发展活力。

三是注重查漏补缺,深入开展实地督导调研。

26. “三管齐下” 全力推进数字政府建设

一是做好顶层设计,优化机构设置。

二是抓好机构履职,厘清部门职责。

三是完善事项调整,强化审批力度。

27. 坚持“三管齐下” 做好减证便民工作

一是认真梳理,摸清底数。

二是互相比对,能消则消。

三是阳光公开,社会监督。

28. “三管齐下”切实增强机构编制管理效能“获得感”

一是做好“一本台账”。做好机构编制台账的同步更新。

二是强化“两类监督”。加强体制内监督检查和社会监督。

三是健全“三种制度”。健全编制审批在先制度。健全进人事先沟通制度。健全编制使用流程制度。

29. “三管齐下”提升机关职能运行监管水平

一是坚持高标定位,创新监管方式。

二是坚持试点先行,夯实工作基础。

三是坚持实处着力,确保务实有效。

30. “三管齐下”扎实推进事业单位精准化监管服务工作

一是及时部署,精准收集单位存在问题。

二是区分类型,分门别类建立问题台账。

三是优化流程,建立问题双向反馈机制。

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