2023年度最新医院科研教学工作总结,医院建设工作总结(3篇)

时间:2023-04-08 08:30:06 来源:网友投稿

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2023年度最新医院科研教学工作总结,医院建设工作总结(3篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院科研教学工作总结 医院建设工作总结篇一

在医院党政领导的重视支持下,在全院各级带教及管理人员的共同努力下,在相关部门的积极配合下,顺利完成了各项带教任务,现将年度教学工作小结如下:

一、领导重视,组织健全,确保实习质量

临床实习质量的好坏,对一个学生成长有着重大的影响。因此,搞好临床实习带教工作,关键在于领导重视,我院每年将教学工作列入全年工作计划内,建立多层次的教学管理组识,院教学管理委员会由业务院长亲自挂帅,各学科带头人科主任参加,办公室设在医务科,并成立了内、外、骨、康、医技等数个教研室,及各科室由科主任,护士长及带教秘书参加的教学小组。

医院教学管理委员会每年需要召开专门会议,研究教学实施方案,制定教学计划,提出具体工作要求,然后召开各科带教秘书会议,研究讨论如何完成临床实习教学任务。使科室明确实习计划和教学要求,判定科室带教计划和教学要求,判定科室带教计划及措施,并具体组织实施。科室教学管理是医院教学管理的基础,是教学管理的一个重要层次,由此形成的领导统筹,机关督促,科室管理,带教负责的多层次教学管理网络。

二、强化制度

实习生入院后,做好入院前岗前教育及培训。组织学生认真学习教学工作制度,实习管理制度,培训内容安排了,医德医风教育,医疗法律法规知识,医疗文件,处方规范书写,外科无菌观念及无菌技术操作,传染病知识,安全防护措施等专题讲座,了解医院概况,实习生职责,教学工作制度,尤其是劳动纪律,请假制度等反复强调。通过岗前培训,一是使学生尽快熟悉医院工作环境;
二是使学生牢固树立制度,法规意识。用制度,法规约束自己的行为。三是使学生在诊疗过程中要规范,严格执行操作程序,四是教育学生,努力将自己培养成为医术精湛,医德高尚,全心全意为病员服务的医务工作者。

三、先选强师资力量,按大纲带教,确保实习质量

为了确保实习带教工作质量,带教老师是关键。在选带教老师上严格按条件:一是思想过硬、责任心强、技术熟练、知识面比较广;
二是大胆管理、严格要求、以身作则;
三是具备较丰富的临床经验,并且连续在临床工作3年以上或主治医师,副高职以上人员均可担任带教老师,带教老师要明确自己的责任,既要带业务,带技术,更要带思想,带品德,带作风,不仅业务技术过硬,更要思想过硬,要以身作则言传身教,关心学生的工作、学习、出行,帮助学生树立良好的医德医风,职业道德观,学员才会严格要求自己,自觉地学习,确保实习质量及任务的圆满完成。

四、带教工作中的具体做法

在学生实习中,要从几个环节着手:一是狠抓医疗文件书写,规定学生每周书写一份完整病历,由带教老师修改,修改超过三处则重抄,各种化验单,辅助检查申请单,处方等书写,带教老师应认真修改;
二是狠抓三基训练,要求带教老师对学员的基础理论、基本技术、基本操作严格要求、严格训练,做到每项检查,每个动作都要正规操作,逐步养成科学、严谨的作风;
三是狠抓教学查房质量。教学查房是临床教学的重要环节,通过教学查房能及时了解学生的学习效果,知识面及临床技能的掌握情况,查房中进行示范教学,纠正学生不正确或不规范的技术操作;
传授正确的临床思维方法及临床经验;
要培养学生独立观念,分析处理和操作等临床工作的能力;
四是狠抓实习出科考核。学生出科考核应包括理论考核,操作考核和集体评级的出科鉴定三方面,各科主任,医教秘书根据实习大纲,建立理论、实践考试试题库,把好出科考核关,保证每位学员按实习大纲要求完成任务。

五、统筹计划,合理安排,认真考核

1、根据学生中医、中西、针灸康复、骨伤、药剂等专业不同,按各专业实习大纲要求,安排轮转的侧重点也不同,所以要全面考虑、统筹计划、主项突出、细心安排、尽量合理,以保证实习任务的完成。

2、督促学生认真完成转科任务,科内教学讲课,病案讨论以及衣帽着装,在岗在位情况等进行认真检查,填入实习生周查月总考核登记表。月任务按时完成,方可转入下一科实习。

六、注重实践

随社会的进步,病人自我保护意识增强,越来越多的病人选择临床经验丰富的,职称较高的医师为其服务,病员维权思想增强,无形中学生动手机会少,能力差,在带教老师的指导下,尽可能为他们提供实践的机会,带教老师要做到多讲课、多诱导、多示范、在实践工作中多提问,让学生多思考、多书写、多操作,培养学员的综合分析,解决问题的能力。但存在问题,学生实习到后期,有些学生考研、找工作不去实习,思想不稳定,针对这些,严格考勤,规定实习学生必须在科内工作8小时以上,如不遵守时间或未按时参加教学讲座,无故缺岗者,经批评教育,屡教不改者则进行处罚或退回学校等规定,同时严格考勤,每周坚持抽查,并详细记录检查情况,从而保证学生有充分的临床实习时间,确保实习质量,为了保证学生安全及实习效果,严格落实学生请销假制度,利用夜间查房抽查学生在岗情况及住宿安全,发现问题及时处理。

医院科研教学工作总结 医院建设工作总结篇二

加强医院行风建设、集中治理医药购销领域

商业贿赂自查自纠工作汇报

为了配合医院管理年活动,切实减轻病人医药负担,根据国务院纠风办等六部委关于《纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》和忻州市卫生局忻政卫字

[2006]58号关于开展医疗服务和药品价格自查自纠的通知精神,我院在2007年质量管理年活动的基础上,不定期对本院医疗服务、药品进销、药品价格等方面,进行了全面疏理自查,现将此工作情况汇报如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的重要指示为要求,贯彻落实中纪委六次全会、国务院第四次廉政工作会议、全国卫生系统纪检、监察及纠风工作会议和省市党风廉政建设大会精神为主轴。集中开展、治理医药购销领域,商业贿赂专项工作。进一步纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点,切实减轻人民群众不合理医药费用负担,用比较低廉的价格享受到优质的医疗卫生服务为目标。为卫生事业的持续、稳定、健康发展保驾护抗。

二、领导重视,组织健全

我院是全县唯一的综合性非营利性医疗机构,担负着全县32万人口的医疗救治及预防、保健和科研任务,其服务质量 1的高与低,直接影响到全县人民的生命健康,所以,历届院领导始终把“以病人为中心,以质量为核心,坚持奉献社会,服务人民”,作为我院的办院宗旨,始终不移地教育广大职工,忠实履行“救死扶伤,实行革命人道主义”的神圣职责。今年以来新的院领导班子成立后,更是如此。为了建立长效机制,进一步加强医德医风建设,重新加强调整了医德医风建设领导组,组长由院长张效华同志亲自担任,副组长由党支部书记刘晋才同志担任、涉及此项工作的各科负责人为成员。同时,各科室也相应成立了以党员为主的组织机构。进一步加强力量,明确职责,层层落实,上下努力,齐抓共管,使此项工作得以顺利开展。

三、制定措施,从严管理 为了确保此项工作常抓不懈,使此项工作落到实处,我们制定了相应的监管措施:

1、建立药品、医疗器械采购监督机制,为了确保所 购药品、医疗器械高质量、低价位、院委会决定建立药品招标、医疗器械采购监督机制,由院长、分管副院长、财务、药械及采购人员、联合监管、共同监督,在药械管理上严把了七关,即:药品采购审批关、新药进院关、进药渠道关、药品价格关、库存关、质量检查关、监督关。几年来,我院的临床用药,大部分来源省卫生厅招标挂网目录中的中标单位,少部分由市卫生局备案购进,中药饮片用量较少,但均来源于正规中药饮片

厂家,做到了凡是招标药品,我们全部从招标合同单位购入。在签订合同时采取压价竞争的办法,同时要求合同单位,只能做业务不能搞回扣提成,否则终止合同关系。新一届领导班子上任后,进一步完善了制度,严肃了纪律,确保了这项工作向长效机制发展。完善药品价格和医疗收费公示制度,保证和规范了院风建设。

医疗服务收费严格按国家规定进行。新的《山西省医疗服务项目价格》出台后,我院由院长带领医务科、财务科主任在忻州市卫生局参加了专门会议,并将新的精神在全院科主任、护士长会议上作了传达,并要求相关人员认真掌握,同时在门诊大厅公示,接受群众监督,增强医疗服务收费透明度,同时推行了住院患者双处方制度,进一步加大了一日清单制的执行力度,让患者花明白钱,所有门诊药品实行打码销售,严肃查处巧立名目收费,分解项目收费及重复收费等加重患者经济负担的行为,进一步解决老百姓“看病贵、看病难”的问题。

2、建立医德医风考评制度:实行医德医风追究责任 制,各科室主任负总责,并在年初签订医德医风建设责任状。对所属科室出现的违纪行为,追究其科主任责任,并对责任状所规定的内容实行月检查、季小结、年终评比兑现,并对临床一线、医技科室和行政后勤服务科室的医疗服务质量,服务态度、诊疗价格等进行每月考核、每月公示、考核结果为优秀、良好、基本合格、不合格四个等次及时记入个人医德医风档案,并与个人、职称评审、聘用、聘任、晋升、提拔、年终评模挂钩,实行医德医风一票否决制,(即医德医风考核不合格者不得评模、评奖、晋升和提拔)同时在全院职工中倡导,以胡锦涛同志提出的八荣八耻及卫生行业八荣八耻为准则。

四、考评自查结果

在此次自查过程中,院领导班子重点对:①药品、医疗器械流通领域拿回扣问题。②超过政府和物价部门核定价格销售药品问题。③混淆药品质量等级提高药品销售价格问题。④自立项目、自定标准、扩大范围收费问题。⑤肢解收费项目,重复收费收取国家明令取消的收费项目问题,进行了严格认真的疏理自查,由于我们采取了上述行之有效的制度和措施,结果均没有出现违纪违规行为,我们可以自信的说:我们的医务工作者,没有愧对我们的衣食父母,县医院的人尽管还不富,但对贫困阶层的老百姓给予的是倍加同情和关爱。

五、存在的问题

诚然我们不是完美无缺的,在此次自查过程中,发现亦有主、客观原因造成的不足之处:①由于招标合同单位药品偶有品种不全或暂供不上货而医院急需时,出现极少数药品采购其它厂家药品即替代药品现象。②在医疗服务收费中,个别收费手续不太完善问题。

总之,随着人民群众日益提高的医疗服务需求,行风建设应常抓不懈,我们依然会存在这样那样令老百姓不能如愿的问题,我们新一届院领导班子,决心以胡锦涛同志提出的“群众利益无小事”为出发点,廉洁自律,进一步建立健全医院管理制度,严肃行业纪律,加强医院内部监管力度,逐步形成人人参与、自觉遵章守纪的良好氛围,同时公开接受患者、社会公众舆论的监督,探索行风治理的长效机制,多渠道、多形式、全方位规范医务人员的医疗行为。

五台县第一人民医院 二〇〇八年十二月

医院科研教学工作总结 医院建设工作总结篇三

加强医院行风建设、集中治理医药购销领域

商业贿赂自查自纠工作汇报

为了配合医院管理年活动,切实减轻病人医药负担,根据国务院纠风办等六部委关于《纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》,我院在2007年质量管理年活动的基础上,不定期对本院医疗服务、药品进销、药品价格等方面,进行了全面疏理自查,现将此工作情况汇报如下:

一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,胡锦涛***在中纪委六次全会上的重要指示为要求,贯彻落实中纪委六次全会、国务院第四次廉政工作会议、全国卫生系统纪检、监察及纠风工作会议和省市党风廉政建设大会精神为主轴。集中开展、治理医药购销领域,商业贿赂专项工作。进一步纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点,切实减轻人民群众不合理医药费用负担,用比较低廉的价格享受到优质的医疗卫生服务为目标。为卫生事业的持续、稳定、健康发展保驾护抗。二、领导重视,组织健全

我院是全市唯一的综合性非营利性医疗机构,担负着全市104万群众和周边市县部分人口的医疗救治及预防、保健和科研任务,其服务质量的高与低,直接影响到全市人民的生命健康,所以,历届院领导始终把“以病人为中心,以质量为核心,坚持奉献社会,服务人民”,作为我院的办院宗旨,始终不移地教育广大职工,忠实履行“救死扶伤,实行革命人道主义”的神圣职责。今年以来新的院领导班子成立后,更是如此。为了建立长效机制,进一步加强医德医风建设,重新加强调整了医德医风建设领导组,组长由院长于昭伟同志亲自担任,副组长由党总支副书记陈永凯同志担任、涉及此项工作的各科负责人为成员。同时,各科室也相应成立了以党员为主的组织机构。进一步加强力量,明确职责,层层落实,上下努力,齐抓共管,使此项工作得以顺利开展。

三、制定措施,从严管理

为了确保此项工作常抓不懈,使此项工作落到实处,我们制定了相应的监管措施:

1、建立药品、医疗器械采购监督机制,为了确保所 购药品、医疗器械高质量、低价位、院委会决定建立药品招标、医疗器械采购监督机制,由院长、分管副院长、财务、药械及采购人员、联合监管、共同监督,在药械管理上严把了七关,即:药品采购审批关、新药进院关、进药渠道关、药品价格关、库存关、质量检查关、监督关。几年来,我院的临床用药,大部分来源省卫生厅招标挂网目录中的中标单位,少部分由市卫生局备案购进,中药饮片用量较少,但均来源于正规中药饮片厂家,做到了凡是招标药品,我们全部从招标合同单位购入。在签订合同时采取压价竞争的办法,同时要求合同单位,只能

2 做业务不能搞回扣提成,否则终止合同关系。新一届领导班子上任后,进一步完善了制度,严肃了纪律,确保了这项工作向长效机制发展。完善药品价格和医疗收费公示制度,保证和规范了院风建设。

医疗服务收费严格按国家规定进行。新的《黑龙江省医疗服务项目价格》出台后,我院由院长带领医务科、财务科主任在五常市卫生局参加了专门会议,并将新的精神在全院科主任、护士长会议上作了传达,并要求相关人员认真掌握,同时在门诊大厅公示,接受群众监督,增强医疗服务收费透明度,同时推行了住院患者双处方制度,进一步加大了一日清单制的执行力度,让患者花明白钱,所有门诊药品实行打码销售,严肃查处巧立名目收费,分解项目收费及重复收费等加重患者经济负担的行为,进一步解决老百姓“看病贵、看病难”的问题。

2、建立医德医风考评制度:实行医德医风追究责任 制,各科室主任负总责,并在年初签订医德医风建设责任状。对所属科室出现的违纪行为,追究其科主任责任,并对责任状所规定的内容实行月检查、季小结、年终评比兑现,并对临床一线、医技科室和行政后勤服务科室的医疗服务质量,服务态度、诊疗价格等进行每月考核、每月公示、考核结果为优秀、良好、基本合格、不合格四个等次及时记入个人医德医风档案,并与个人、职称评审、聘用、聘任、晋升、提拔、年终评模挂钩,实行医德医风一票否决制,(即医德医风考核不合格者不

3 得评模、评奖、晋升和提拔)同时在全院职工中倡导,以胡锦涛同志提出的八荣八耻及卫生行业八荣八耻为准则。

四、考评自查结果

在此次自查过程中,院领导班子重点对:①药品、医疗器械流通领域拿回扣问题。②超过政府和物价部门核定价格销售药品问题。③混淆药品质量等级提高药品销售价格问题。④自立项目、自定标准、扩大范围收费问题。⑤肢解收费项目,重复收费收取国家明令取消的收费项目问题,进行了严格认真的疏理自查,由于我们采取了上述行之有效的制度和措施,结果均没有出现违纪违规行为,我们可以自信的说:我们的医务工作者,没有愧对我们的衣食父母,市医院的人尽管还不富,但对贫困阶层的老百姓给予的是倍加同情和关爱。

五、存在的问题 诚然我们不是完美无缺的,在此次自查过程中,发现亦有主、客观原因造成的不足之处:①由于招标合同单位药品偶有品种不全或暂供不上货而医院急需时,出现极少数药品采购其它厂家药品即替代药品现象。②在医疗服务收费中,个别收费手续不太完善问题。总之,随着人民群众日益提高的医疗服务需求,行风建设应常抓不懈,我们依然会存在这样那样令老百姓不能如愿的问题,我们新一届院领导班子,决心以胡锦涛同志提出的“群众利益无小事”为出发点,廉洁自律,进一步建立健全医院管理制度,严

4 肃行业纪律,加强医院内部监管力度,逐步形成人人参与、自觉遵章守纪的良好氛围,同时公开接受患者、社会公众舆论的监督,探索行风治理的长效机制,多渠道、多形式、全方位规范医务人员的医疗行为。

五常市人民医院 二〇一一年十月

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