2022年局机关办公室工作计划

时间:2022-07-03 18:25:07 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022年局机关办公室工作计划,供大家参考。

2022年局机关办公室工作计划

2022年,市XX局办公室将深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想,按照市委市政府各项工作“保三争二抢第一”总要求,抢抓新机遇,迎接新挑战,发扬使命在肩、奋斗有我的精神,以带头拼、加油干的姿态,坚决执行局党组决策部署,践行“严真细实快”的工作作风,确保XX系统高效运行。  

一、2022年工作安排  

1.认真做好局机关日常运转工作。做好政务公开工作,不断拓宽公开渠道,丰富政务公开内容。认真抓好建议和提案办理工作,进一步规范办理制度,不断提高办理质量。完善档案管理工作,维护好档案的完整与安全。加强XX系统保密工作,组织好保密培训,强化人员管理,牢固树立保密责任意识。做好上级机关和外单位来电、来文以及文件的传阅、回收、归档、立卷等工作。进一步提高综合文稿起草工 当前隐藏内容免费查看作质量和效率,增强文字参谋的思想性、政策性、针对性和实效性。统筹做好局党组会、全局干部职工会议等各类会议的准备工作,做好会议记录、整理好会议纪要。深入贯彻落实***八项规定精神,规范和加强XX系统公务用车使用管理。加强局机关办公区域的安全保卫、疫情防控、消防、环境卫生等工作,创造良好的办公条件和工作环境。安排好局机关值班工作,加强值班纪律检查。  

2抓好XX宣传工作。坚定不移地以***新时代中国特色社会主义思想定向领航,大力宣传******关于XX工作的重要论述,用XX领域改革发展的生动实践,传播好、诠释好以人民为中心的XX发展思想和政策主张,把握XX领域意识形态主动权。要牢牢把握正确舆论导向,认真贯彻党的新闻舆论工作方针,弘扬新时代XX文化与精神,宣传讲述XXX好故事,树立XXX新形象。围绕竞技XX、群众XX、XX产业等方面以及XX工作重要政策出台、重大改革实施以及重大赛事活动开展,主动邀请各新闻媒体单位专题报道,深度解读,扩大宣传效应与XX影响力。积极挖掘和宣传XX工作中的先进单位和优秀个人,以事实说话,用典型引路,增强XX宣传的亲和力、感染力,提升XX事业公众形象。要用好传统合作媒体,拓展主流宣传阵地,拓宽新兴传播渠道,构建全方位、多层次的宣传阵地,建立协同合作、互通共融、互利共赢的宣传格局。继续深化与XX日报传媒集团、XX广播电视台、XX在线、XX网等主流媒体的全面合作,办好XX市XX局官网和官微,创新方式方法,提高宣传效益。  

3.做好舆情管控工作。要高度重视并加强舆论引导和舆情应对工作,进一步完善社会热点问题舆论引导机制,对人民群众关心关注的XX热点问题,及时发布权威信息,主动引导社会舆论。扎实做好12345政务热线、网上民生、XX民意通等热线平台上群众留言的办理工作,及时答复群众反映的问题,确保服务质量和工作效率。进一步健全重大舆情和突发事件舆论引导机制,加强舆情监测研判和预警工作,及时掌握“苗头性”问题。建立健全重大舆情联动处置机制,发现重大舆情要第一时间报告,按照正面引导化解矛盾的原则,第一时间协同有关部门快速应对,做好舆情管控。  

4.推进XX系统职能转变和行政审批制度改革工作。积极做好“互联网+政务服务”工作,严格按照“放管服”改革的要求,在做好“接放管”上下功夫。对承接保留的事项,进一步优化事项办理流程,压缩审批时限,减少群众跑动次数,全面实行“容缺受理”;对应取消的事项坚决取消;对确需下放的事项一律下放。同步做好权责清单调整工作,确保权责清单的合法性和实效性,确保权责清单监管更加有力,做到“接得住”、“放到位”、“管得好”。  

5.严格执行各项财会制度。编制市XX局年度经费预算,按照预算编制要求进行审核和汇总,保证年度预算编制真实、完整和准确;加强预算执行监控,确保预算执行到位,监督深入有效;做好财务日常核算和收支管理,严格审核各类凭证和票据,确保会计信息的真实、合法、准确和完整;做好财务各类账簿的记账登记和会计报表及年终决算的编报工作,认真分析财务状况,保障财务工作良好运行;加强资产管理,保证资产清晰完整,防止国有资产流失;按照财政部门统一要求,向社会公开市XX局部门年度预算和决算,财务信息更加公开透明;加强XX彩票公益金的核算分配,保证体彩公益金及时缴入国库;制定出台《XX市XX局内部审计制度》,加强市XX局及直属单位财务工作的监督检查,提高管理水平,防范风险隐患。  

二、存在的问题  

一是办公管理制度不够健全。许多管理措施基本上是延续上一年的工作措施,管理方式基本上也是按照岗位职责规定的主要事项而进行,没有及时的根据工作要求、机构调整等变化而进行完善,缺少提出新颖的创新举措。  

二是工作制度执行不到位。对相关管理制度没有严格执行,工作水准上存在“将就”、“凑合”等心理。  

三、保障措施  

1.加强统筹协调。以“上情下达,下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,积极与各科室沟通、协调、联系,确保局党组工作部署落实到位。  

2.加强督导检查。围绕XX系统中心工作,切实抓好局党组交办的各项任务,把握好工作动态,增强工作预见性,加强督查和催办,确保事事有回音、件件有落实。  

3.加强制度建设。建立科学严密的管理制度,实行规范化管理强化制度执行力。用严明的制度、严格的执行、严密的监督,维护制度的严肃性和权威性,真正形成用制度管人、管事、管权的良好局面。  

4.加强队伍建设。狠抓理论学习、业务学习,不断提高办公室人员的综合素质,强化服务与管理意识,明确责任分工,各司其职、各尽其责。

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